多项选择题过分集权的弊端主要有()
A.降低决策的速度
B.降低决策的质量
C.降低组织的适应能力
D.降低组织成员的工作效率
E.降低组织成员的工作热情
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1.多项选择题需求层次理论将人的需求分为以下层面()
A.生理需求
B.自我实现需要
C.尊重需要
D.安全需要
E.社交需要
2.多项选择题下列步骤中哪些属于计划的编制过程()
A.确定目标
B.认识现在
C.研究过去
D.制定预算
3.单项选择题在领导双因素模式中,领导者不注意关心爱护下属,不与下属交换思想,与下属关系不够融洽,不注意执行规章制度,工作无序,效率低下的领导类型被称为()
A.低组织高体谅的领导行为
B.高组织低体谅的领导行为
C.高组织高体谅的领导行为
D.低组织低体谅的领导行为
4.单项选择题在下列哪一项角色中,管理者处理信息并得出结论()
A.人际角色
B.信息角色
C.决策角色
D.沟通角色
5.单项选择题对于外部有威胁,但内部有优势的组织,应采用()
A.发展型战略
B.采取措施扭转内部劣势
C.采用多角化战略寻找新的机会
D.设法避开威胁,消除内部劣势
6.单项选择题管理方格理论中,领导者十分关心生产和工作,关心组织目标的实现,制定严格的规章制度来保证任务的完成,对员工的关心不够的领导方式被称为()
A.贫乏型管理
B.集体协作型管理
C.乡村俱乐部型管理
D.任务型管理
7.单项选择题在管理学中,我们通常把组织分化的程度叫做()
A.复杂化
B.正规化
C.集权化
D.分化度
8.单项选择题一般环境包括()
A.供应商
B.替代品威胁
C.组织管理状况
D.政治环境
9.单项选择题对于外部有机会,但内部条件不佳的组织,应采用()
A.发展型战略
B.采取措施扭转内部劣势
C.采用多角化战略寻找新的机会
D.设法避开威胁,消除内部劣势
10.单项选择题当目标是由下而上制定时,制定的目标趋向于有哪些特点()
A.质量较高、时间较长、成本较低
B.质量较低、时间较长、成本较低
C.质量较低、时间较长、成本较高
D.质量较高、时间较短、成本较高
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