判断题作为管理者，应该把如何让企业赢得更多利润放在首位。
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2.单项选择题菲德勒开发出的工具是：（）。
A.最难共事者问卷
B.领导风格匹配问卷
C.领导有效性问卷
D.领导能力问卷
3.单项选择题领导的内容是（）。
A.授权
B.合理的决策和变革
C.为公司盈利
D.股东利益最大化
4.单项选择题决策模式除了传统的理性决策模式、有限理性决策模式、渐进决策模式，还有：（）。
A.综合扫描决策模式
B.科学决策模式
C.经验决策模式
D.理性决策模式
5.单项选择题下列哪一项不是麦克利兰认为的人的行为动机的分类。（）
A.成就动机
B.亲和动机
C.权力动机
D.安全动机
6.单项选择题下列哪一项不是兵家思想在现代企业管理中的具体体现（）。
A.审时度势、正确判断的卓越能力
B.令众人折服的崇高威信
C.凝聚人心的仁爱精神
D.雷厉风行、专制的领导风格
7.单项选择题领导的工作是利用结构、支持和报酬，建立有助于员工实现组织目标的工作环境。这是来自于哪个理论。（）
A.路径--目标理论
B.期望理论
C.公开理论
D.分析理论
8.单项选择题领导-部属关系理论提示我们必须关心的问题是：（）。
A.领导过程中的动态机制
B.领导过程中的人际关系
C.领导过程中的交换关系
D.领导过程中的激励机制
9.单项选择题超级领导（Superleadership）的起点是有关员工的正确观点，属于下列什么理论（）。
A.Y理论
B.X理论
C.Z理论
D.自我领导理论
10.单项选择题领导人在处理冲突时，最优的处理模式是：（）。
A.逃避
B.团队协作
C.妥协
D.自我牺牲
