单项选择题领导的工作是利用结构、支持和报酬，建立有助于员工实现组织目标的工作环境。这是来自于哪个理论。（）
A.路径--目标理论
B.期望理论
C.公开理论
D.分析理论
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1.单项选择题领导-部属关系理论提示我们必须关心的问题是：（）。
A.领导过程中的动态机制
B.领导过程中的人际关系
C.领导过程中的交换关系
D.领导过程中的激励机制
2.单项选择题超级领导（Superleadership）的起点是有关员工的正确观点，属于下列什么理论（）。
A.Y理论
B.X理论
C.Z理论
D.自我领导理论
3.单项选择题领导人在处理冲突时，最优的处理模式是：（）。
A.逃避
B.团队协作
C.妥协
D.自我牺牲
4.单项选择题下面哪一项不是决策的原则：（）。
A.客观性原则
B.信息和预测原则
C.可行性分析原则
D.独创原则
5.单项选择题根据决策者数量的多少，可以将决策分为：（）。
A.个人决策和群体决策
B.确定性决策，不确定决策和风险性决策
C.单项决策和序贯决策
D.定性决策和定量决策
6.单项选择题决策要素除了决策者、决策目标、决策备选方案、决策情景外，还有（）。
A.决策后果
B.决策评估
C.决策反馈
D.决策效果评价
7.单项选择题"诚于中，形于外，故君子慎其独也；严于律己，防微杜渐；莫见于隐，莫显于微庸。"体现了儒家在领导标准方面的观点是：（）。
A.人本思想
B.积极进取
C.修养与慎独
D.尚俭重义
8.单项选择题以下哪一个不是领导特质理论的研究者们认为地能够区分出领导者和非领导者的方面：（）。
A.领导者有雄心，精力充沛
B.领导者有很强的权利欲望
C.诚实和正直
D.领导者能够友好地同员工合作
9.单项选择题领导活动的关键是：（）。
A.授权与领导-部属关系营建
B.目标实现过程
C.下属的合作与沟通
D.英明指导与及时反映
10.单项选择题在下列哪一个时期领导的作用比较弱，主要体现出制度的力量：（）。
A.初创期
B.发展期
C.成熟期
D.卓越期
