制定绩效考核指标涉及“五因素分析法”，其中不包括的因素是（）

单项选择题制定绩效考核指标涉及“五因素分析法”，其中不包括的因素是（）

A.时间
B.过程
C.质量
D.风险控制

1.单项选择题撰写指标解释表要尽量详尽，其中没有涉及的内容是（）

A.指标的编码
B.指标的名称
C.指标说明
D.指标类型

2.单项选择题在集团企业的不同层面，企业战略关注点不包括的是（）

A.集团战略
B.子公司战略
C.部门战略
D.个人发展战略

3.单项选择题在单体公司战略地图开发中，开展内部运营分析环节分为四个步骤，其中不包括的是（）

A.流程规划
B.描绘战略地图
C.筛选外部流程的战略主题
D.财务指标的驱动因素分析

4.单项选择题在多元控股集团内部运营环节，促进财务和客户战略目标实现的措施不包括（）

A.业务组合战略
B.开拓市场
C.集团总成本控制
D.集团公司总部在管控方面的关键战略举措

5.单项选择题导入平衡计分卡与绩效管理体系的最后一个步骤是（）

A.宣传培训
B.分解战略
C.实施切换
D.平衡计分卡与绩效管理运作体系设计

6.单项选择题下列选项，不属于平衡计分卡建设团队必备的特点是（）

A.掌握权力和资源
B.掌握技能
C.全面了解企业
D.形成号召力和影响力

7.单项选择题平衡计分卡与绩效管理体系的核心内容，其中不包括的是（）

A.战略规划
B.战略动员
C.绩效评价
D.战略绩效管理运作体系

8.单项选择题关于奖惩调剂绩效考核体系的弊端，表述正确的是（）

A.基本实行平均主义
B.片面追求经济效益
C.考核缺乏标准
D.不能真正反映员工业绩

9.单项选择题下列选项中，不属于平衡卡理论初期绩效管理指标的是（）

A.财务类指标
B.客户类指标
C.内部运营类指标
D.员工满意度指标

10.单项选择题关于传统财务指标考核的局限性，表述不正确的是（）

A.无法评估未来的绩效表现
B.无法全面调动员工工作积极性
C.忽视企业整体竞争力
D.无法全面反映整体的组织绩效