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D.集团公司总部在管控方面的关键战略举措
A.宣传培训
B.分解战略
C.实施切换
D.平衡计分卡与绩效管理运作体系设计
A.掌握权力和资源
B.掌握技能
C.全面了解企业
D.形成号召力和影响力
A.战略规划
B.战略动员
C.绩效评价
D.战略绩效管理运作体系
A.基本实行平均主义
B.片面追求经济效益
C.考核缺乏标准
D.不能真正反映员工业绩
A.财务类指标
B.客户类指标
C.内部运营类指标
D.员工满意度指标
A.无法评估未来的绩效表现
B.无法全面调动员工工作积极性
C.忽视企业整体竞争力
D.无法全面反映整体的组织绩效
A.愿力
B.能力
C.责任与目标
D.回报
A.酬薪激励机制
B.员工各层次需求得到满足
C.员工职业生涯规划
D.企业文化建设
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了解人格特质可以帮助领导者,因为()
以下哪种文化重视领导者顺应社会秩序的能力()
变革型领导的()因素培养了追随者的信任,克服了他们对变革的抵制,使他们能够考虑和进行变革。
()提及在合理限度内以平衡的方式考虑多种观点和投入的能力。
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关于领导效能的定义,以下哪项陈述是正确的()
领导者一般不应该委派哪种类型的任务或决策()
根据应急模型,以关系为动机的领导者在哪种情况下最有效()
根据应急模型,以任务为动机的领导者在哪种情况下最有效()
()是以新颖的方式链接或组合想法的能力。