A.吹毛求疵
B.变态追求
C.完美的境界
D.愚蠢的追求
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A.100%
B.99%
C.80%
D.50%
A.态度上的缺陷
B.头脑里的缺陷
C.预防系统的不完善
D.设备的不完善
A.设备领先
B.技术领先
C.人才领先
D.战略领先
A.经营质量
B.以严格的制度文化培育人
C.以优质的物质文化激励员工
D.以优秀的企业精神文化鼓舞人
A.他是个电脑天才
B.他抓住了时代的脉搏
C.他是一个出色的管理经营天才
D.他拥有全世界最优秀的员工
A.返工
B.报废
C.保修
D.库存和变更
A.事前预防
B.事中控制
C.事后总结提高
D.事后控制
A.无条件执行领导的要求
B.和领导风雨同舟
C.具备较强的工作能力
D.总能圆满完成领导交给的任务
A.必须时刻关注消费者的需求变化
B.努力适应并符合消费者的需求
C.把握需要
D.努力向客户推销自己的产品
A.制定改进政策
B.制定预防政策
C.建立系统以预防问题
D.建立系统以规划预防方案
最新试题
“零缺陷”就是要求我们在认识所有场合、所有机会中都绝对第一次做对。
缺乏关注只能靠自身来修正,但不能通过人们对道德与价值观精确的再评估。漫不经心是一个态度问题。
事后弥补不如事中控制,事中控制不如事前预防。
作为一个优秀的经营者,必须时刻关注消费者的需求变化,努力适应并符合其需求。
商家一定要努力达到自己的要求,为顾客着想,做到最好。
把所有的工作都当做一个过程,是让我们只关注过程。
只有仔仔细细制定要求才能保证工作的每一个环节都不出错,工作过程才能顺利地进行,而且省时又省钱。
三确认原则’可以在生产一线把单纯的事后控制变为事前预防、事中控制、事后总结与提高的工作模式。
团队成员之间,每一个成员都具有自己独特的一面,取长补短,互相合作所产生的合力,要大于两个成员之间的力量总和,这就是“1+1>2”的道理。
企业成本的真谛是什么?()