整合企业价值观，形成共同价值观为基础的企业理念体系，是企业文化结构的（）。

单项选择题整合企业价值观，形成共同价值观为基础的企业理念体系，是企业文化结构的（）。

A.理念层次
B.社会层次
C.制度行为层次
D.符号层次

1.单项选择题对（）的统一是跨文化管理中最容易的部分。

A.理念层次
B.社会层次
C.制度行为层次
D.符号层次

2.单项选择题两种文化有机结合，选择各自精华的部分紧密融合，最有效地将双方优秀基因融合起来，成为新的文化。这种跨文化管理的类型是（）。

A.移植
B.嫁接
C.合金
D.并存

3.单项选择题西安杨森、海尔及联想旗下的IBM在跨文化管理中采取的是（）的管理类型。

A.移植
B.嫁接
C.合金
D.并存

4.单项选择题（）跨文化管理的类型最适合强强联手或弱弱联合。

A.移植
B.嫁接
C.合金
D.并存

5.单项选择题韦尔奇在通用电气公司发起的“三环战略”和削减工作量运动，体现了美国文化的（）特色。

A.建立共同价值观
B.个人能力主义
C.软硬结合
D.务实精神

6.单项选择题松下电器公司自创办以来一直把教育作为经营理念的核心，提出了“造物之前先造人”的思想，体现了日本文化的（）特色。

A.和魂洋才
B.家族主义
C.以人为中心的思想
D.务实精神

7.单项选择题家族主义是（）的企业文化的特色。

A.美国
B.日本
C.德国
D.法国

8.单项选择题追求时尚与创新是（）的企业文化特征。

A.韩国
B.中国
C.法国
D.美国

9.单项选择题在企业兼并重组中的文化整合，由集团总部“空降”的干部不宜太多，管理人员尽量本土化，该做法遵循的是文化整合的（）。

A.尊重差异原则
B.有效沟通原则
C.兼容并蓄原则
D.因地制宜原则

10.单项选择题美国人说话往往直接切入主题，而中国人则喜欢先寒暄两句。这是（）方面的文化冲突。

A.显性文化
B.价值观
C.制度文化
D.人力资源