家族主义是（）的企业文化的特色。

单项选择题家族主义是（）的企业文化的特色。

A.美国
B.日本
C.德国
D.法国

1.单项选择题追求时尚与创新是（）的企业文化特征。

A.韩国
B.中国
C.法国
D.美国

2.单项选择题在企业兼并重组中的文化整合，由集团总部“空降”的干部不宜太多，管理人员尽量本土化，该做法遵循的是文化整合的（）。

A.尊重差异原则
B.有效沟通原则
C.兼容并蓄原则
D.因地制宜原则

3.单项选择题美国人说话往往直接切入主题，而中国人则喜欢先寒暄两句。这是（）方面的文化冲突。

A.显性文化
B.价值观
C.制度文化
D.人力资源

4.单项选择题西方发达国家的管理人员，习惯于在法律环境比较完善的环境中开展经营，以法律条文为行动依据。而东方的企业管理，则习惯于按照上级的指令、文件来决策和行事。这是（）方面的文化冲突。

A. 显性文化
B. 价值观
C. 制度文化
D. 人力资源

5.单项选择题格力空调在巴西投资，充分尊重巴西企业文化，培养了一支忠于企业的优势队伍。对于组织内文化的差异采取的解决的模式是（）。

A.凌越
B.妥协
C.融合
D.消除

6.单项选择题跨文化整合的第一步是（）。

A.解冻
B.变革
C.再冻结
D.清除

7.单项选择题兰德公司跟踪调查20年500家长寿大公司，认为长寿公司的特点是（）。

A. 追求利润目标
B. 超越利润的社会目标
C. 长期奋斗
D. 质量领先

8.多项选择题从企业文化的结构来看，实施跨文化管理需要从（）层次入手。

A.理念层次
B.社会层次
C.制度行为层次
D.符号层次
E.群体层次

9.多项选择题美国企业文化的特色是（）。

A.建立共同价值观
B.个人能力主义
C.软硬结合
D.务实精神
E.家族主义

10.多项选择题日本*企业文化的特色表现在（）几个方面。

A.和魂洋才
B.员工参与决策和管理工作
C.家族主义
D.以人为中心的思想
E.建立亲密文化