决策理论学派的代表人物是（）。

单项选择题决策理论学派的代表人物是（）。

A.韦伯
B.孔茨
C.巴纳德
D.西蒙

1.单项选择题霍桑实验的四个结论中对职工的定性是（）。

A.经济人
B.社会人
C.自我实现人
D.复杂人

2.单项选择题“管理机构从最高一级到最低一级应该建立关系明确的职权等级系列”指的是法约尔管理十四原则中的哪一项？（）

A.统一指挥原则
B.统一领导原则
C.等级链原则
D.集中化原则

3.单项选择题管理学的学科性质是（）。

A.社会科学
B.经济学
C.边缘科学
D.自然科学

4.单项选择题许多从小到大发展起来的企业，在其发展的初期通常采用的是直线制形式的组织结构，这种结构所具有最大优点是（）。

A.能够充分发挥专家的作用，提高企业的经营效益
B.加强了横向联系，能够提高专业人才与专用设备的利用率
C.每个下级能够得到多个上级的工作指导，管理工作深入细致
D.命令统一，指挥灵活，决策迅速，管理效率较高

5.单项选择题某企业规定，员工上班迟到一次，扣发当月50％的奖金，自此规定出台之后，员工迟到现象基本消除，这是哪一种强化方式？（）

A.正强化
B.负强化
C.惩罚
D.忽视

6.单项选择题一般来说，企业面临的不确定性最大的外部环境类型是（）。

A.稳定而简单的环境
B.动态而简单的环境
C.稳定而复杂的环境
D.动态而复杂的环境

7.单项选择题在其他条件大致相同的情况下，与处于相对稳定环境中的主管人员相比较，处于迅速变化环境中的主管人员的管理幅度要（）。

A.宽一些
B.窄一些
C.没有区别
D.不好说

8.单项选择题矩阵结构的组织违背了以下哪个原则（）。

A.统一领导
B.管理幅度
C.责权一致
D.分工原则

9.单项选择题如果一个人对完成某项任务的期望值较低，但效价较高，则他干这项任务的积极性（）。

A.高
B.低
C.中等
D.难以确定

10.单项选择题企业经营方案决策最终所选出的方案一般为（）。

A.成本最低的方案
B.较为满意的方案
C.各个目标都最佳的方案
D.实现利润最大的力案