某寿险公司制定了“绩效问责制度”，内容如下（以总经理岗位为例）：
该制度在公司得到了有效执行，但由于个险部负责人频繁变动，该部门员工的工作基本处于无人管理状
态，A员工经常请假外出处理私事，B员工经常在工作时间聊天，C员工按时完成岗位工作，D员工岗位工作
完成时间经常超过规定时间。公司进行年底绩效考核时，刚入职1个月的个险部负责人对A、B、C、D员工进
行绩效考核，考核结果均为合格，C员工以考核不公平向人力资源部进行绩效申诉无果。
A.SWOT分析
B.平衡计分卡法
C.关键绩效指标法
D.SMART分析
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培训对于寿险公司的作用包括（）。
①有助于改善寿险公司企业绩效，帮助公司赢得竞争优势
②有助于塑造良好的寿险公司企业文化
③有助于公司经营管理水平提高
④是吸引、留住和激励员工的一种重要手段
A.①③
B.①②④
C.②③④
D.①②③④
A.社会型
B.实际型
C.常规型
D.研究型
A.它实现了真正意义上的同工同酬
B.它操作简单，管理成本较低
C.它灵活性较差，很多时候无法适应现代复杂的市场环境，目前已经出现被替代的趋势
D.它根据员工的职位高低、大小以及重要性确定薪酬水平高低
A.按“从小到大”分布
B.按“两头大，中间小”分布
C.按“两头小，中间大”分布
D.按“从大到小”分布
A.马尔科夫分析法
B.人员替换分析法
C.经验判断法
D.趋势预测法
A.绩效奖励计划是指员工的薪酬随着个人、团队或组织绩效的某些衡量指标所发生的变化而变化的一种薪酬设计
B.绩效奖励计划有助于强化组织规范、激励员工调整行为
C.绩效奖励计划能够灵活调整员工的工作行为
D.绩效奖励计划会导致组织面临成本压力
A.保密原则
B.自愿参加原则
C.员工知晓原则
D.免费原则
A.2015年1月—12月为绩效辅导阶段
B.2015年12月应当开始准备绩效评价工作
C.2016年1-3月应当进行绩效评价以及绩效反馈面谈工作
D.进行绩效反馈面谈时，主要围绕员工2015年绩效完成情况以及工作中存在的不足展开
A.该公司实行的“末位淘汰制”属于强制分布法
B.该公司实行的“末位淘汰制”不能看到员工在绩效排序中的位置
C.该公司实行的“末位淘汰制”并不能控制评价者的偏见
D.该公司实行的“末位淘汰制”能够反映出员工之间的绩效差别
A.笔试不能成为唯一的甄选方式
B.“不合格”的结论过于笼统，应当详细记载具体表现
C.笔试不能反映出面试者的基本情况
D.应当结合求职者面试情况、背景调查结果进行综合评估
最新试题
寿险公司在组织绩效评价过程中，关于员工的绩效信息来源主要有（）。①上级②同级③下级④被考核者本人⑤客户
根据业务达成情况发放季度经理奖，该奖励属于（）。
在招聘会正式召开前人力资源部门进行了一系列准备工作，其中包括制定招募计划，一般招募计划不包括（）。
能力测试一般包括（）①认知能力测试②特殊职业能力测试③心理运动机能测试④人格特征测试
该寿险公司此次人力资源招募来源不包括（）。
在制定培训计划前人力资源部经过调查，大多数新员工对户外拓展活动很感兴趣，如果确定采取户外拓展方式，以下说法错误的是（）。
在候选人甄选过程中，遵循的两个基本条件是全日制大学本科学历及以上、同业经历两年及以上，其它的条件视不同岗位而定，以下说法错误的是（）。
关于员工关系与劳资关系，以下说法正确的是（）。①在人力资源管理出现之前，员工关系常被称为劳资关系②员工持股计划属于员工关系管理的重要手段和方法③员工关系更强调个人层面上与组织进行沟通，而不是劳资关系中的工会表达意见④员工关系更强调员工参与合作，区别于劳资关系所关注的对立与冲突
大多数寿险公司人力资源管理部门在某个时期，会组织各层级的岗位人员编写或者修订职位说明书，职位说明书的内容应当包括（）。①职位标识，岗位名称②工作联系，汇报对象③主要职责，职位权限④任职资格，岗位要求⑤工作条件，绩效标准⑥奖惩标准，工作流程
绩效辅导的职能有（）。①向员工提供建议与指导②为员工提供支持③为员工提高福利待遇④使员工获得信心⑤帮助员工提升胜任能力