A.2015年1月—12月为绩效辅导阶段
B.2015年12月应当开始准备绩效评价工作
C.2016年1-3月应当进行绩效评价以及绩效反馈面谈工作
D.进行绩效反馈面谈时,主要围绕员工2015年绩效完成情况以及工作中存在的不足展开
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A.该公司实行的“末位淘汰制”属于强制分布法
B.该公司实行的“末位淘汰制”不能看到员工在绩效排序中的位置
C.该公司实行的“末位淘汰制”并不能控制评价者的偏见
D.该公司实行的“末位淘汰制”能够反映出员工之间的绩效差别
A.笔试不能成为唯一的甄选方式
B.“不合格”的结论过于笼统,应当详细记载具体表现
C.笔试不能反映出面试者的基本情况
D.应当结合求职者面试情况、背景调查结果进行综合评估
A.有助于增强人力资源规划的准确性和有效性
B.有助于确保组织中所有工作任务得到明确安排
C.有助于通过明确任职资格来帮助组织招募到合适人才
D.有助于评价职位在组织中的相对价值
A.法定福利
B.员工培训
C.补充保险计划
D.员工服务
A.组织文化是一种文化现象
B.组织文化是组织物质文化和精神文化的总和
C.组织文化包含了组织价值观、行为方式和经营理念等
D.以上均是
A.人力资源招募工作主要包括确定招募需求、制定招募计划、实施招募计划和招募效果评估
B.在确定招募需求时需确定采取内部招募还是外部招募方式
C.在招募工作具体实施过程中,为了保护求职者隐私,用人部门不能和人力资源专业人员同时接触求职者
D.判断招募效果的最主要方法是职位空缺是否得到填补
A.人力资源专业人员必须掌握与人打交道或者与业务打交道的胜任能力
B.模型包括可靠的行动者、文化和变革统管者、人才管理者等六大类胜任能力
C.前述六大类胜任能力主要解决关系、流程和组织能力三个层面的问题
D.此模型强调的是,人力资源专业人员的胜任能力不仅仅是知识,更重要的是知道如何去做
A.寿险公司的员工队伍结构不合理,素质和能力与公司发展战略不相适应
B.寿险公司的人力资源未能得到有效整合和优化配置
C.寿险公司之间的人力资源流动缺乏规范性和有序性,同业人才竞争现象比较普遍
D.寿险公司的现代人力资源管理机制需要完善,选人方式和渠道较为单一,员工培训体系和职业生涯规划体系有待于进一步健全
A.劳动合同中有关试用期规定违反法律
B.企业无理由解除劳动合同且不予以经济补偿
C.员工加班未按规定支付加班工资
D.作为员工福利政策之一的团体医疗保险项目到期后不再实施
A.确保员工管理政策和管理实践的合法性
B.确保员工管理政策和管理实践的公平性
C.确保员工管理政策和管理实践的全面性
D.确保员工管理政策和管理实践的准确性
最新试题
题中的“导师制”属于()。
寿险公司在组织绩效评价过程中,关于员工的绩效信息来源主要有()。①上级②同级③下级④被考核者本人⑤客户
寿险公司在业务条线干部管理过程中,提出“能者上,平者让,庸者下”的管理举措,这一举措既是绩效考核结果后的处理方式,同时属于员工开发的体现,以下说法正确的是()。①此管理举措贯穿了工作实践体验法②“能者上,平者让,庸者下”意味着晋升、调动、降职③“能者上”更多的是晋升,是指承担一个更具挑战性、更大责任以及享有更多职权的新职位④“平者让”更多的是平级调动,是指承担的责任水平与原来类似的某个其它岗位⑤“庸者下”包括平级降职、临时性跨职能调动、降级⑥实际操作过程中,业务条线干部更接受晋升,而不是平级调动或降职,因此公司应当提供充分信息,以帮助他们认识到降职带来的职业生涯发展价值
在现场招聘会中,针对业务系列候选人,由多个部门主管同时面试;针对后援系列候选人,由需求部门、人力资源部、总经理室分别面试;针对无法赶到现场面试者采取视频方式。以下关于该公司面试组织形式的说法,错误的是()。
该公司在接下来的绩效管理工作中重点需要改进的是()。
根据业务达成情况发放季度经理奖,该奖励属于()。
关于绩效加薪与可变薪酬的区别,以下说法正确的是()。
员工满意度调查可以起到的作用有()。①事先了解员工情绪并作出反应②起到预防及监控作用③对管理中的问题进行诊断④提高员工工资水平⑤促进员工提高工作效率
该寿险公司此次人力资源招募来源不包括()。
在招聘会正式召开前人力资源部门进行了一系列准备工作,其中包括制定招募计划,一般招募计划不包括()。