某寿险公司制定了“绩效问责制度”,内容如下(以总经理岗位为例):
该制度在公司得到了有效执行,但由于个险部负责人频繁变动,该部门员工的工作基本处于无人管理状
态,A员工经常请假外出处理私事,B员工经常在工作时间聊天,C员工按时完成岗位工作,D员工岗位工作
完成时间经常超过规定时间。公司进行年底绩效考核时,刚入职1个月的个险部负责人对A、B、C、D员工进
行绩效考核,考核结果均为合格,C员工以考核不公平向人力资源部进行绩效申诉无果。
A.进一步细化各岗位绩效考核指标
B.制定细则明确各部门负责人以及员工共同做好绩效辅导工作
C.倡导部门内员工之间相互监督工作状态,形成竞争氛围
D.员工的绩效反馈面谈可以由人力资源部进行,这样可以避免绩效申诉的发生
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某寿险公司制定了“绩效问责制度”,内容如下(以总经理岗位为例):
该制度在公司得到了有效执行,但由于个险部负责人频繁变动,该部门员工的工作基本处于无人管理状
态,A员工经常请假外出处理私事,B员工经常在工作时间聊天,C员工按时完成岗位工作,D员工岗位工作
完成时间经常超过规定时间。公司进行年底绩效考核时,刚入职1个月的个险部负责人对A、B、C、D员工进
行绩效考核,考核结果均为合格,C员工以考核不公平向人力资源部进行绩效申诉无果。
A.C员工认为考核结果不公平提出绩效申诉,属于绩效管理过程中正常行为
B.如果公司对C员工的申诉处理不当,可能会导致C员工的离职甚至提起劳动诉讼
C.人力资源部门面对员工的绩效申诉时可以不做处理,而是由员工所属部门处理
D.C员工的工作积极性将会受到影响
某寿险公司制定了“绩效问责制度”,内容如下(以总经理岗位为例):
该制度在公司得到了有效执行,但由于个险部负责人频繁变动,该部门员工的工作基本处于无人管理状
态,A员工经常请假外出处理私事,B员工经常在工作时间聊天,C员工按时完成岗位工作,D员工岗位工作
完成时间经常超过规定时间。公司进行年底绩效考核时,刚入职1个月的个险部负责人对A、B、C、D员工进
行绩效考核,考核结果均为合格,C员工以考核不公平向人力资源部进行绩效申诉无果。
A.个险部负责人绩效评价重点并未关注员工实际达成的结果性绩效
B.公司制定的绩效问责制度在个险部没有得到有效执行
C.如果个险部负责人因为到岗时间短不熟悉员工工作状态,可以通过其它同事了解本*部门员工后再综合评价
D.以上都是
某寿险公司制定了“绩效问责制度”,内容如下(以总经理岗位为例):
该制度在公司得到了有效执行,但由于个险部负责人频繁变动,该部门员工的工作基本处于无人管理状
态,A员工经常请假外出处理私事,B员工经常在工作时间聊天,C员工按时完成岗位工作,D员工岗位工作
完成时间经常超过规定时间。公司进行年底绩效考核时,刚入职1个月的个险部负责人对A、B、C、D员工进
行绩效考核,考核结果均为合格,C员工以考核不公平向人力资源部进行绩效申诉无果。
A.绩效辅导过程中,主要责任承担者应当是个险部负责人
B.该部门负责人未做好绩效辅导工作
C.该部门员工应当与部门负责人主动沟通
D.良好的绩效辅导可以影响、调整、监控员工工作状态
某寿险公司制定了“绩效问责制度”,内容如下(以总经理岗位为例):
该制度在公司得到了有效执行,但由于个险部负责人频繁变动,该部门员工的工作基本处于无人管理状
态,A员工经常请假外出处理私事,B员工经常在工作时间聊天,C员工按时完成岗位工作,D员工岗位工作
完成时间经常超过规定时间。公司进行年底绩效考核时,刚入职1个月的个险部负责人对A、B、C、D员工进
行绩效考核,考核结果均为合格,C员工以考核不公平向人力资源部进行绩效申诉无果。
A.SWOT分析
B.平衡计分卡法
C.关键绩效指标法
D.SMART分析
培训对于寿险公司的作用包括()。
①有助于改善寿险公司企业绩效,帮助公司赢得竞争优势
②有助于塑造良好的寿险公司企业文化
③有助于公司经营管理水平提高
④是吸引、留住和激励员工的一种重要手段
A.①③
B.①②④
C.②③④
D.①②③④
A.社会型
B.实际型
C.常规型
D.研究型
A.它实现了真正意义上的同工同酬
B.它操作简单,管理成本较低
C.它灵活性较差,很多时候无法适应现代复杂的市场环境,目前已经出现被替代的趋势
D.它根据员工的职位高低、大小以及重要性确定薪酬水平高低
A.按“从小到大”分布
B.按“两头大,中间小”分布
C.按“两头小,中间大”分布
D.按“从大到小”分布
A.马尔科夫分析法
B.人员替换分析法
C.经验判断法
D.趋势预测法
A.绩效奖励计划是指员工的薪酬随着个人、团队或组织绩效的某些衡量指标所发生的变化而变化的一种薪酬设计
B.绩效奖励计划有助于强化组织规范、激励员工调整行为
C.绩效奖励计划能够灵活调整员工的工作行为
D.绩效奖励计划会导致组织面临成本压力
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人力资源职能管理者需要执行的职能包括()。①直线职能②协调职能③人事职能④决策职能
根据业务达成情况发放季度经理奖,该奖励属于()。
人力资源是指“一个国家、经济或者组织所能够开发和利用的,用来提供产品和服务,创造价值,实现相关目标的,所有以人为载体的脑力和体力的总和”,这表明人力资源的特性包括()。①能动性②社会性③可持续性④可开发性
为了保证绩效辅导工作取得良好效果,在绩效辅导工作具体实施过程中应当做到()。①制定开发目标②保持有效沟通③记录绩效管理者要观察员工的行为和结果④收集员工的优良绩效、不良绩效的证据⑤诊断绩效问题⑥开发员工
户外拓展训练结束后一段时间,各用人部门反馈:新员工的工作状态不错,对于公司文化、工作流程等能快速适应,与周边同事相处融洽等。以下说法正确的是()。
关于绩效加薪与可变薪酬的区别,以下说法正确的是()。
一季度结束后,A发现季度保费计划任务超额达成,但季度奖金与预期却有较大差距,人力资源部的解释是出于保密需要无法提供计算公式及计算过程,仅提供计算结果,这说明()。
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大多数寿险公司人力资源管理部门在某个时期,会组织各层级的岗位人员编写或者修订职位说明书,职位说明书的内容应当包括()。①职位标识,岗位名称②工作联系,汇报对象③主要职责,职位权限④任职资格,岗位要求⑤工作条件,绩效标准⑥奖惩标准,工作流程
现场招聘会结束后,关于人力资源部门后续工作的说法错误的是()。