判断题某保险公司A开发出一种保额较高、风险较大的终身寿险产品。由于A公司承保能力有限,多数情况下它需要通过再保险进行分保。2014年1月,A公司承保了一份保险金额为100万元的该类保单,它准备安排再保险。目前存在两种方案:第一种是A公司决定自留限额为40万元,第二种是A公司决定分出30%的保险责任。假定再保险公司B与保险公司A之间签订了自动再保险协议,那么保险公司A必须将业务分给再保险公司B,同时再保险公司B也必须接受保险公司A的业务。

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2.单项选择题所有被保险人可以分为两类,可保体和非保体,而非保体又可以分为延期体和拒保体。以下情况中,被保险人不属于延期体的是()。

A.被保险人危险程度大大超过了可以接受的范围
B.被保险人死亡率较高,但死亡率并不能确切评定
C.被保险人存在短暂性的疾病
D.近期无法判定其愈后归属的病症

6.单项选择题核保因素是寿险公司在核保过程中应当考虑的对于是否承保以及以什么条件承保有重要影响的因素。以下关于核保因素的说法中,错误的是()。

A.核保实务中首要的问题是确认保险利益的存在性
B.财务状况的正确评估对确立投保者保险需求、避免道德风险以及维持保单的持续率具有重要意义
C.对于高额保单应采取体检措施,由体检医师再次选择,若仍有疑点则进行生存调查
D.当职业变更时投保人应及时通知保险公司,保险公司只需在存档中更新职业类别即可

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保险产品开发()是针对产品开发草案的主要内容,收集相关部门多方面意见,进行调查研究和分析比较,预测产品投放前景,从而提出该产品是否值得开发和如何开发的咨询意见,为产品开发委员会提供产品开发决策依据。

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某寿险公司刚刚成立,网点布局和销售队伍都不成规模,但是行业处于快速发展期,外部市场存在比较大的机会,根据SWOT分析方法,这时该寿险公司更适合采用的战略为()。

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A寿险公司在成立之初进行了大量的内外部调研,并在此基础上制定了“打造最受人尊敬的寿险公司”的整体愿景,并制定了坚持高价值产品、主打个险渠道、主攻中心城市、低成本扩张的基本发展战略。在实际经营过程中,又发现中心城市增员成本较高等问题,不断根据实际情况进行调整和修正目标。从战略层次的角度看,A寿险公司的发展战略涉及了()。①总体战略;②业务战略;③职能战略。

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寿险公司发展战略可以划分为公司层战略和职能层战略,其中,职能层战略主要包括()。

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寿险公司设立流程是:向保险监管机构提出书面申请,保险监管机构应在()内批准筹建,若没有批准,则需书面说明情况。寿险公司应在()内完成筹建工作,向保险监管机构提出开业申请。

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寿险公司发展战略可以划分为公司层战略和职能层战略,其中,职能层战略主要包括()。①市场竞争战略②差异化战略③产品战略④客户服务战略⑤集中化战略⑥营销渠道战略

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寿险公司的经济职能主要包括风险分散、经济补偿与社会保障职能。()

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根据《银行保险机构消费者权益保护管理办法》(银保监令2022年第9号)的规定,以下关于银行保险机构工作机制与管理要求的说法,错误的是()。

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寿险公司的战略目标通常描述为公司未来3-5年甚至更长时间所达成的一个状况,体现了公司经营的具体期望。以下关于寿险公司战略目标的说法中,正确的是()。

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寿险公司的能力由多方面构成,其中,作为公司持续发展的基础,能够使公司拥有独特的竞争优势,在创造价值方面领先对手、并不易被模仿,难以被替代性产品替代的能力是指()。

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