A.让参与者在会议之前都蒙在鼓里以制造惊喜
B.让多学科或多样化群体参与，这样可以从不同视角出发
C.给参与者提前发送准备好的材料，这样让他们知道期望做什么以及他们被期望什么
D.有一个吸引人的和经验丰富的主持人引导头脑风暴会议

A.重构测试
B.探索性测试
C.同化测试
D.界面测试

A.6
B.3
C.5
D.4

A.对每一迭代完成的用户故事点或故事的衡量
B.对每一次发布完成的用户故事点或故事的衡量
C.对一次迭代计划的用户故事点的衡量
D.对每天完成的用户故事点的衡量

A.站立会议期间的详细沟通显示了团队成员明白对会议焦点敏锐是非常重要的
B.站立会议期间的详细程度显示了每一名团队成员只关注自己的问题，而对其他团队成员的进度或者问题漠不关心
C.站立会议期间的沟通详细程度显示了缺陷不足和测试良好且集成代码的不足
D.站立会议期间的沟通详细程度并不能展示一个健全的站立会议。团队应对其他领域保持广泛关注和对创造性思维保持开放

A.选择产品负责人；执行探索性360；选择团队会议和实践；建立初始项目计划
B.建立团队；执行探索性360；微调方法论；建立初始项目计划
C.建立团队；执行探索性360；选择故事点或者理想时间；建立初始项目计划
D.建立团队；执行探索性180；选择团队会议和实践；建立初始项目计划

A.用于促进每日站立会议的虚构人物
B.用于反思学习的指定人物
C.开发系统的概念性用户
D.用来描述客户特征，以便团队可最高效地适应客户的反馈的一种方法

A.训练过的团队
B.轮流式的团队
C.旋转式的团队
D.授权团队

A.被授权的团队不对产品质量负责从而避免对项目成败的影响
B.被授权的团队通过广泛的管理参与从而了解客户的需要
C.被授权的团队始终关注客户不断变化的需求，持续交付他们满意的产品
D.被授权的团队对产品负责，因此更专注于交付价值

A.进行改善活动
B.进行缓解风险研讨会
C.进行价值流程图活动
D.执行基于风险的试验任务