A.经营每个单项业务
B.决定参与竞争的业务和资源如何分配
C.决定公司的每个职能部门如何运作
D.超越竞争对手，使产品销售量达到最大
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A.企业中许多成功战略是在事先无计划的情况下产生的
B.战略是“一系列或整套的决策或行动方式”
C.战略包括刻意安排（或计划性）的战略和任何临时出现（或非计划性）的战略
D.战略既是预先性的（预谋战略），又是反应性的（适应性战略）
A.使命
B.目标
C.战略
D.计划
A.连续阶段
B.渐进阶段
C.不断改变阶段
D.全面阶段
A.公司层战略
B.业务单位战略
C.职能战略
D.企业总体战略
A.生理变化
B.环境变化
C.心理变化
D.方式变化
A.在企业的生命周期中不常发生
B.影响整个企业体系
C.稳步推进变化
D.急剧变化
A.未来一年产品市场占有率提高五个百分点
B.质量高于一切
C.一家专门做特卖的网站
D.在公司产品中融入和文化元素
A.企业的宗旨
B.企业的目的
C.企业的经营哲学
D.企业的经营策略
A.业务单位战略
B.后向一体化战略
C.发展战略
D.总体战略
A.总体战略
B.业务单位战略
C.竞争战略
D.职能战略
最新试题
下列陈述中属于企业使命陈述的是（）。
（）需要根据企业目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源，使各项业务相互支持、相互协调。
甲公司为提高员工积极性，决定在全公司范围内推行薪酬制度变革，由原理的固定工资制改变为浮动工资制，工资与个人业绩直接挂钩，这一变革使广大员工对未来的收入感到担忧，在全公司范围内受到极大的抵制，甲公司变革受到抵制的原因属于（）。
战略管理循环包括（）。
甲集团的经营范围涉及网络游戏、医药保健，最近该集团宣布进军电子金融领域。由此可见，甲集团的公司战略层次包括（）。
甲公司是一家家电零售连锁企业，通过传统的实体店进行实体产品的销售。随着电子商务的迅速发展，很多家电电商平台对甲公司形成了严重的冲击，甲公司决定进行战略变革，提出利用两年时间打造云商模式，全力打造连锁店面和电子商务两大开放平台，实现线上、线下虚实结合。根据以上信息可以判断，甲公司进行的战略变革阶段属于（）。
在一个多元化的公司中，公司层战略主要关注的是（）。
以下说法中不属于革命性变革特点的是（）。
企业由于内外部环境的变化而实行战略变革，往往会遇到阻力。在克服变革的阻力时，管理层应当考虑到（）。
公司的使命是要阐明企业组织的根本性质与存在理由。以下不属于公司使命内容的是（）。