A.变革的方向
B.变革的节奏
C.变革的管理方式
D.变革的范围
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A.总体战略
B.业务单位战略
C.多元化战略
D.职能战略
A.全局性
B.竞争性
C.风险性
D.应变性
A.组织障碍
B.私人障碍
C.心理障碍
D.文化障碍
A.技术变革
B.人员变革
C.产品和服务变革
D.结构和体系变革
A.对目标变革中存在的问题循序渐进地加以解决
B.在局部先进行变革，然后以点带面
C.召开全体员工会议，强调变革的现实重大意义
D.积极鼓励员工参与到变革中来
A.战略分析
B.战略选择
C.战略实施
D.战略变革
A.在30分钟内能够将顾客在线下单的商品无损地送到顾客手中
B.提高汽车的质量，开发新产品，减少新车上市的时问，增加公司产品的市场份额
C.在质量或客户服务或产品效益上超过关键竞争对手
D.给普通百姓提供机会，使他们能与富人一样买到同样的东西
A.总体战略
B.竞争战略
C.职能战略
D.业务单位战略
A.分散化
B.差异化
C.成本领先
D.集中化
A.收缩型
B.多元化
C.稳定型
D.发展型
最新试题
公司战略的结构层次涵盖（）。
企业战略变革的主要任务包括（）。
从战略变革的发展阶段看，可划分为连续阶段、渐进阶段、不断改变阶段和全面阶段，其中，战略变化呈现无方向或无重心的特点属于（）。
下列选项中，属于企业目标的有（）。
甲公司是一家旅游企业，一直以“创建世界著名旅游品牌”为己任。这体现了该公司的（）。
在克服变革阻力时采取适宜的变革管理方式很重要。下列各项属于变革管理方式的有（）。
公司战略的现代概念强调战略的（）。
甲公司是一家生产糕点的老字号，一直以来都是以传统的方式运作。最近，公司接班人方先生希望扩张公司规模，由一家主店经营模式转型为连锁店的经营模式，利用企业化的管理、主动销售的政策去争取最大的生意额。但在进行变革时，受到几名元老的反对，公司管理人员也对新管理模式的运行不适应，导致公司变革进度没有达到预期目标。根据以上信息可以判断，下列选项中，属于该公司战略变革面临的障碍类型是（）。
公司目标是公司使命的具体化，建立目标体系的目的是将公司的使命转换成明确具体的业绩目标。从整个公司的角度来看，公司需要建立的业绩标准包括（）。
以下关于公司宗旨的说法正确的是（）。