A.和营销有关的业绩标准
B.和财务有关的业绩标准
C.和竞争有关的业绩标准
D.和战略有关的业绩标准
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A.连续阶段
B.渐进阶段
C.不断改变阶段
D.全面阶段
A.适宜性标准
B.外部性标准
C.可行性标准
D.可接受性标准
A.公司宗旨
B.公司目的
C.公司目标
D.经营哲学
A.公司宗旨旨在阐述公司长期的战略意向
B.公司宗旨是进行目标性检验
C.公司宗旨是一致性检验
D.公司宗旨的具体内容难以说明
A.经营每个单项业务
B.决定参与竞争的业务和资源如何分配
C.决定公司的每个职能部门如何运作
D.超越竞争对手,使产品销售量达到最大
A.企业中许多成功战略是在事先无计划的情况下产生的
B.战略是“一系列或整套的决策或行动方式”
C.战略包括刻意安排(或计划性)的战略和任何临时出现(或非计划性)的战略
D.战略既是预先性的(预谋战略),又是反应性的(适应性战略)
A.使命
B.目标
C.战略
D.计划
A.连续阶段
B.渐进阶段
C.不断改变阶段
D.全面阶段
A.公司层战略
B.业务单位战略
C.职能战略
D.企业总体战略
A.生理变化
B.环境变化
C.心理变化
D.方式变化
最新试题
企业战略变革的主要任务包括()。
甲公司是国内一家大型食品加工企业,2016年公司决定在原有食品生产加工业务的基础上,跨界进入保健品行业。为此,公司高层集中各部门的精英骨干组成项目小组对该方案进行评估。项目小组在评估时主要关注该方案是否充分发挥了企业在食品领域积累的经验,利用了外部环境提供的机会。规避了外部威胁。根据以上信息可以判断,甲公司进行战略方案评估时主要依据的标准是()。
由职能管理部门制定的,主要涉及如何更好地配置企业内部资源,为其他各级战略服务的战略,称为()。
影响战略的内部因素分析包括()。
公司的使命是要阐明企业组织的根本性质与存在理由。以下不属于公司使命内容的是()。
甲集团的经营范围涉及网络游戏、医药保健,最近该集团宣布进军电子金融领域。由此可见,甲集团的公司战略层次包括()。
公司战略的现代概念强调战略的()。
蓝江公司为了适应环境、当前市场条件以及企业目前的规模,改原有的职能制组织结构为事业部制组织结构,部门间沟通利用新的ERP系统,并从国外引进最先进设备和工作流程使企业生产经营更有效率。该公司的战略变革类型包括()。
影响战略的外部因素分析包括()。
甲公司是一家火力发电企业,为了稳定原料供货渠道和供货价格。2016年3月收购了一家煤炭开采企业,并对其进行全面重组,注入巨额资金用于扩大该煤炭开采企业的生产能力,希望通过规模经济效应应对竞争对手的竞争。短短一年多时间,该煤炭开采企业通过低成本战略,在市场竞争中遥遥领先于其竞争对手。该煤炭开采企业实施的战略属于()。