单项选择题甲公司评估战略备选方案时,主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势,克服了劣势,是否利用了机会,将威胁削弱到最低程度,是否有利于企业目标的实现。甲公司评估战略备选方案使用的标准是()。

A.适宜性标准
B.外部性标准
C.可行性标准
D.可接受性标准


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2.单项选择题以下关于公司宗旨的说法正确的是()。

A.公司宗旨旨在阐述公司长期的战略意向
B.公司宗旨是进行目标性检验
C.公司宗旨是一致性检验
D.公司宗旨的具体内容难以说明

3.单项选择题在一个多元化的公司中,公司层战略主要关注的是()。

A.经营每个单项业务
B.决定参与竞争的业务和资源如何分配
C.决定公司的每个职能部门如何运作
D.超越竞争对手,使产品销售量达到最大

4.单项选择题下列明茨伯格对战略定义的表述中,错误的是()。

A.企业中许多成功战略是在事先无计划的情况下产生的
B.战略是“一系列或整套的决策或行动方式”
C.战略包括刻意安排(或计划性)的战略和任何临时出现(或非计划性)的战略
D.战略既是预先性的(预谋战略),又是反应性的(适应性战略)

9.单项选择题以下说法中不属于革命性变革特点的是()。

A.在企业的生命周期中不常发生
B.影响整个企业体系
C.稳步推进变化
D.急剧变化

10.单项选择题以下描述中,属于公司宗旨表述的是()。

A.未来一年产品市场占有率提高五个百分点
B.质量高于一切
C.一家专门做特卖的网站
D.在公司产品中融入和文化元素

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甲公司是国内一家大型食品加工企业,2016年公司决定在原有食品生产加工业务的基础上,跨界进入保健品行业。为此,公司高层集中各部门的精英骨干组成项目小组对该方案进行评估。项目小组在评估时主要关注该方案是否充分发挥了企业在食品领域积累的经验,利用了外部环境提供的机会。规避了外部威胁。根据以上信息可以判断,甲公司进行战略方案评估时主要依据的标准是()。

题型:单项选择题

甲公司是一家家电零售连锁企业,通过传统的实体店进行实体产品的销售。随着电子商务的迅速发展,很多家电电商平台对甲公司形成了严重的冲击,甲公司决定进行战略变革,提出利用两年时间打造云商模式,全力打造连锁店面和电子商务两大开放平台,实现线上、线下虚实结合。根据以上信息可以判断,甲公司进行的战略变革阶段属于()。

题型:单项选择题

甲集团的经营范围涉及网络游戏、医药保健,最近该集团宣布进军电子金融领域。由此可见,甲集团的公司战略层次包括()。

题型:多项选择题

为了进一步增加产品的市场占有率,市场营销部门制定了一系列的促销政策。该部门制定的战略属于()。

题型:单项选择题

以下描述中,属于公司宗旨表述的是()。

题型:单项选择题

在一个多元化的公司中,公司层战略主要关注的是()。

题型:单项选择题

甲公司评估战略备选方案时,主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势,克服了劣势,是否利用了机会,将威胁削弱到最低程度,是否有利于企业目标的实现。甲公司评估战略备选方案使用的标准是()。

题型:单项选择题

战略实施是将战略转化为行动,需要解决的问题包括()。

题型:多项选择题

下列明茨伯格对战略定义的表述中,错误的是()。

题型:单项选择题

以下说法中不属于革命性变革特点的是()。

题型:单项选择题