A.企业中许多成功战略是在事先无计划的情况下产生的
B.战略是“一系列或整套的决策或行动方式”
C.战略包括刻意安排(或计划性)的战略和任何临时出现(或非计划性)的战略
D.战略既是预先性的(预谋战略),又是反应性的(适应性战略)
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A.使命
B.目标
C.战略
D.计划
A.连续阶段
B.渐进阶段
C.不断改变阶段
D.全面阶段
A.公司层战略
B.业务单位战略
C.职能战略
D.企业总体战略
A.生理变化
B.环境变化
C.心理变化
D.方式变化
A.在企业的生命周期中不常发生
B.影响整个企业体系
C.稳步推进变化
D.急剧变化
A.未来一年产品市场占有率提高五个百分点
B.质量高于一切
C.一家专门做特卖的网站
D.在公司产品中融入和文化元素
A.企业的宗旨
B.企业的目的
C.企业的经营哲学
D.企业的经营策略
A.业务单位战略
B.后向一体化战略
C.发展战略
D.总体战略
A.总体战略
B.业务单位战略
C.竞争战略
D.职能战略
A.为人类的幸福和发展做出技术贡献
B.进人世界500强
C.超越IBM成为计算机服务行业的“领头羊”
D.创造更高的绩效指标
最新试题
公司战略的结构层次涵盖()。
公司目标是公司使命的具体化,建立目标体系的目的是将公司的使命转换成明确具体的业绩目标。从整个公司的角度来看,公司需要建立的业绩标准包括()。
下列选项中,属于企业目标的有()。
甲公司是国内一家大型食品加工企业,2016年公司决定在原有食品生产加工业务的基础上,跨界进入保健品行业。为此,公司高层集中各部门的精英骨干组成项目小组对该方案进行评估。项目小组在评估时主要关注该方案是否充分发挥了企业在食品领域积累的经验,利用了外部环境提供的机会。规避了外部威胁。根据以上信息可以判断,甲公司进行战略方案评估时主要依据的标准是()。
为了进一步增加产品的市场占有率,市场营销部门制定了一系列的促销政策。该部门制定的战略属于()。
甲公司是一家家电零售连锁企业,通过传统的实体店进行实体产品的销售。随着电子商务的迅速发展,很多家电电商平台对甲公司形成了严重的冲击,甲公司决定进行战略变革,提出利用两年时间打造云商模式,全力打造连锁店面和电子商务两大开放平台,实现线上、线下虚实结合。根据以上信息可以判断,甲公司进行的战略变革阶段属于()。
甲公司为提高员工积极性,决定在全公司范围内推行薪酬制度变革,由原理的固定工资制改变为浮动工资制,工资与个人业绩直接挂钩,这一变革使广大员工对未来的收入感到担忧,在全公司范围内受到极大的抵制,甲公司变革受到抵制的原因属于()。
甲集团的经营范围涉及网络游戏、医药保健,最近该集团宣布进军电子金融领域。由此可见,甲集团的公司战略层次包括()。
下列明茨伯格对战略定义的表述中,错误的是()。
影响战略的内部因素分析包括()。