A.在30分钟内能够将顾客在线下单的商品无损地送到顾客手中
B.提高汽车的质量,开发新产品,减少新车上市的时问,增加公司产品的市场份额
C.在质量或客户服务或产品效益上超过关键竞争对手
D.给普通百姓提供机会,使他们能与富人一样买到同样的东西
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A.总体战略
B.竞争战略
C.职能战略
D.业务单位战略
A.分散化
B.差异化
C.成本领先
D.集中化
A.收缩型
B.多元化
C.稳定型
D.发展型
A.内部资源分析
B.企业能力分析
C.核心竞争力分析
D.市场环境分析
A.宏观环境分析
B.产业环境分析
C.经营环境分析
D.企业资源分析
A.确定和建立一个有效的组织结构
B.保证人员和制度的有效管理
C.正确处理和协调公司政治关系
D.选择适当的组织协调和控制系统
A.调整企业理念
B.企业战略重新进行定位
C.重新调整企业的生产计划
D.重新设计企业的组织结构
A.和营销有关的业绩标准
B.和财务有关的业绩标准
C.和竞争有关的业绩标准
D.和战略有关的业绩标准
A.连续阶段
B.渐进阶段
C.不断改变阶段
D.全面阶段
A.适宜性标准
B.外部性标准
C.可行性标准
D.可接受性标准
最新试题
在克服变革阻力时采取适宜的变革管理方式很重要。下列各项属于变革管理方式的有()。
甲公司是国内一家大型食品加工企业,2016年公司决定在原有食品生产加工业务的基础上,跨界进入保健品行业。为此,公司高层集中各部门的精英骨干组成项目小组对该方案进行评估。项目小组在评估时主要关注该方案是否充分发挥了企业在食品领域积累的经验,利用了外部环境提供的机会。规避了外部威胁。根据以上信息可以判断,甲公司进行战略方案评估时主要依据的标准是()。
甲公司评估战略备选方案时,主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势,克服了劣势,是否利用了机会,将威胁削弱到最低程度,是否有利于企业目标的实现。甲公司评估战略备选方案使用的标准是()。
公司战略的结构层次涵盖()。
甲公司为提高员工积极性,决定在全公司范围内推行薪酬制度变革,由原理的固定工资制改变为浮动工资制,工资与个人业绩直接挂钩,这一变革使广大员工对未来的收入感到担忧,在全公司范围内受到极大的抵制,甲公司变革受到抵制的原因属于()。
某公司的创始人要求公司所有员工遵守一个信念:在公司经营活动中永远不做违背法律法规和道德的事情。这反映了该公司的()。
企业战略变革的主要任务包括()。
从战略变革的发展阶段看,可划分为连续阶段、渐进阶段、不断改变阶段和全面阶段,其中,战略变化呈现无方向或无重心的特点属于()。
战略管理循环包括()。
影响战略的外部因素分析包括()。