A.对目标变革中存在的问题循序渐进地加以解决
B.在局部先进行变革，然后以点带面
C.召开全体员工会议，强调变革的现实重大意义
D.积极鼓励员工参与到变革中来
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.战略分析
B.战略选择
C.战略实施
D.战略变革
A.在30分钟内能够将顾客在线下单的商品无损地送到顾客手中
B.提高汽车的质量，开发新产品，减少新车上市的时问，增加公司产品的市场份额
C.在质量或客户服务或产品效益上超过关键竞争对手
D.给普通百姓提供机会，使他们能与富人一样买到同样的东西
A.总体战略
B.竞争战略
C.职能战略
D.业务单位战略
A.分散化
B.差异化
C.成本领先
D.集中化
A.收缩型
B.多元化
C.稳定型
D.发展型
A.内部资源分析
B.企业能力分析
C.核心竞争力分析
D.市场环境分析
A.宏观环境分析
B.产业环境分析
C.经营环境分析
D.企业资源分析
A.确定和建立一个有效的组织结构
B.保证人员和制度的有效管理
C.正确处理和协调公司政治关系
D.选择适当的组织协调和控制系统
A.调整企业理念
B.企业战略重新进行定位
C.重新调整企业的生产计划
D.重新设计企业的组织结构
A.和营销有关的业绩标准
B.和财务有关的业绩标准
C.和竞争有关的业绩标准
D.和战略有关的业绩标准
最新试题
影响战略的内部因素分析包括（）。
以下说法中不属于革命性变革特点的是（）。
（）需要根据企业目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源，使各项业务相互支持、相互协调。
在一个多元化的公司中，公司层战略主要关注的是（）。
某公司的创始人要求公司所有员工遵守一个信念：在公司经营活动中永远不做违背法律法规和道德的事情。这反映了该公司的（）。
某培训机构将高考培训分成应届部和复读部。应届部是对当年参加高考的高三学生进行辅导，而复读部主要针对落榜考生或对自己志愿不满意的学生进行的高考辅导。则该培训机构的战略属于（）。
蓝江公司为了适应环境、当前市场条件以及企业目前的规模，改原有的职能制组织结构为事业部制组织结构，部门间沟通利用新的ERP系统，并从国外引进最先进设备和工作流程使企业生产经营更有效率。该公司的战略变革类型包括（）。
公司战略的结构层次涵盖（）。
以下描述中，属于公司宗旨表述的是（）。
甲公司是国内一家大型食品加工企业，2016年公司决定在原有食品生产加工业务的基础上，跨界进入保健品行业。为此，公司高层集中各部门的精英骨干组成项目小组对该方案进行评估。项目小组在评估时主要关注该方案是否充分发挥了企业在食品领域积累的经验，利用了外部环境提供的机会。规避了外部威胁。根据以上信息可以判断，甲公司进行战略方案评估时主要依据的标准是（）。