单项选择题为了进一步增加产品的市场占有率,市场营销部门制定了一系列的促销政策。该部门制定的战略属于()。
A.公司战略
B.业务单位战略
C.竞争战略
D.职能战略
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1.单项选择题由职能管理部门制定的,主要涉及如何更好地配置企业内部资源,为其他各级战略服务的战略,称为()。
A.公司战略
B.职能战略
C.市场战略
D.经营战略
2.单项选择题战略管理的首要环节是()。
A.战略决策
B.战略实施
C.战略制定
D.战略分析
3.单项选择题甲公司是国内一家大型食品加工企业,2016年公司决定在原有食品生产加工业务的基础上,跨界进入保健品行业。为此,公司高层集中各部门的精英骨干组成项目小组对该方案进行评估。项目小组在评估时主要关注该方案是否充分发挥了企业在食品领域积累的经验,利用了外部环境提供的机会。规避了外部威胁。根据以上信息可以判断,甲公司进行战略方案评估时主要依据的标准是()。
A.适宜性标准
B.可行性标准
C.可接受性标准
D.合理性标准
4.单项选择题总体战略是指公司层面的战略,也称为公司战略,其制定者为()。
A.公司总经理
B.董事会
C.财务总监
D.总经理、其他高层管理者、董事会,以及有关的专业人员
5.单项选择题企业所处外部环境变化迅速,企业只有在变化中不断调整战略,加强风险管控和对突发情况的应变,才能获得并持续强化竞争优势。根据以上描述,下列不属于公司战略现代概念所强调的属性的是()。
A.应变性
B.全局性
C.竞争性
D.风险性
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公司目标是公司使命的具体化,建立目标体系的目的是将公司的使命转换成明确具体的业绩目标。从整个公司的角度来看,公司需要建立的业绩标准包括()。
题型:多项选择题
业务单位战略选择分为()。
题型:多项选择题
战略管理循环包括()。
题型:多项选择题
甲公司为提高员工积极性,决定在全公司范围内推行薪酬制度变革,由原理的固定工资制改变为浮动工资制,工资与个人业绩直接挂钩,这一变革使广大员工对未来的收入感到担忧,在全公司范围内受到极大的抵制,甲公司变革受到抵制的原因属于()。
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下列明茨伯格对战略定义的表述中,错误的是()。
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战略实施是将战略转化为行动,需要解决的问题包括()。
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影响战略的内部因素分析包括()。
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公司战略的结构层次涵盖()。
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在克服变革阻力时采取适宜的变革管理方式很重要。下列各项属于变革管理方式的有()。
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影响战略的外部因素分析包括()。
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