单项选择题甲公司是一家大型化工企业,产品的原材料主要来源于钛铁矿,同行业7家主要竞争对手则以金红石为原料。由于开采成本上升,金红石价格大幅上涨,而钛铁矿的开采成本不变。甲公司利用成本优势立即大幅度扩张生产能力,并且降低产品价格,使得3家竞争对手退出该产品领域,甲公司的市场份额因此提升到50%以上,该行业很长一段时间内没有新的进入者。运用产业五种竞争力理论分析甲公司对付五种竞争力的主要手段,表述正确的是()。

A.通过差异化手段与竞争对手竞争
B.通过采用不同的原材料增强对于供应商的讨价还价能力
C.采用限制进入定价手段形成进入障碍
D.利用成本优势抵御产业替代品的威胁


你可能感兴趣的试题

1.单项选择题下列各项中,对规模经济和学习经济之间的关系作出正确表述的是()。

A.两者总是同方向变动
B.两者交叉的影响产品成本的降低
C.在资本密集型产业中,规模经济很小,学习经济很大
D.在劳动密集型产业中,学习经济很小,规模经济很大

3.单项选择题根据波特五种竞争力分析理论,下列各项关于供应商讨价还价能力的说法中。错误的是()。

A.供应商提供的产品专用性程度越高,其讨价还价能力越强
B.供应商借助互联网平台掌握的购买者转换成本信息越多,其讨价还价能力越强
C.占市场份额80%以上的少数供应商将产品销售给较为零散的购买者时,其讨价还价能力强
D.供应商拥有足够的资源能够进行后向一体化时,其讨价还价能力强

4.单项选择题关于产品生命周期,以下表述正确的是()。

A.从产业环境与从国际生产要素组合不同角度分析,产品生命周期的内涵是一致的
B.从产品研发和生产角度考查,产品生命周期可以划分为导入期、成长期、成熟期和衰退期4个阶段
C.在衰退期后期,多数企业退出后,产品价格可能上扬
D.产品生命周期可用于分析所有产业的发展规律,但各阶段的持续时间随着产业不同而不同

5.单项选择题根据产品生命周期理论,产业从导入期到进入衰退期,其经营风险()。

A.不断下降
B.不断提高
C.先提高后下降
D.先下降后提高

9.单项选择题在通用矩阵的9个方格中,处于左上方三个方格的业务适合采取的战略是()。

A.增长与发展战略
B.停止、转移、撤退战略
C.维持或有选择地发展的战略
D.维持或收割战略

最新试题

甲企业生产的保健饮料已占到同类饮料销售市场的71.1%,但每年市场增长率已变得很小,几乎没有上行的空间。针对此产品,企业所应采取的投资组合战略为()。

题型:多项选择题

下列关于通用矩阵的说法不正确的是()。

题型:单项选择题

下列关于企业资源的表述中,正确的有()。

题型:多项选择题

下列各项属于政治环境分析的有()。

题型:多项选择题

中国海尔公司在售后服务环节的竞争优势并不是仅仅在于有一支训练有素的售后服务人员队伍,更重要的是由于海尔多年来不断完善营销体制建设,能够为这支队伍健康运作提供坚实的基础和保障。其他公司想要模仿海尔售后服务的资源优势,同样需要花费大量时间完善自身的营销体制,这在短期内是不可能实现的。海尔公司具有的不可模仿性资源是()。

题型:单项选择题

下列各项属于确认产业成功关键因素必须考虑的有()。

题型:多项选择题

甲公司是国内火力发电装备制造行业的龙头企业,拥有雄厚的资金实力和品牌优势。2012年,甲公司在国家政策支持下,投资开展了为核电企业提供配套设备的新业务,由于相关技术研发力量不足,且市场竞争激烈,该业务一直处于亏损状态。下列各项对甲公司所作的SWOT分析并提出的相应战略中,正确的有()。

题型:多项选择题

甲公司是C国一家以乳制品业务为主体的多元化经营企业,业务范围涉及乳制品、煤化工、房地产、新能源等。甲公司对其业务发展状况进行分析,以下各项符合SWOT分析的有()。

题型:多项选择题

下列选项中属于物理上独特的资源的有()。

题型:多项选择题

根据产品生命周期理论,当企业的主要战略路径是投资于研究与开发和技术改进,提高产品质量时,企业所在产业处于()。

题型:单项选择题