A.人口因素
B.价值观
C.生活方式变化
D.消费心理
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A.服务
B.采购
C.技术开发
D.企业基础设施
A.增长型战略
B.扭转型战略
C.多种经营战略
D.防御型战略
A.增长与发展战略
B.停止、转移、撤退战略
C.维持或有选择地发展的战略
D.维持或收割战略
A.内部基准
B.竞争性基准
C.过程或活动基准
D.一般基准
A.加大研发和技术改进投资
B.控制成本
C.提高效率和降低成本
D.市场营销
A.核心能力分析
B.快速反应能力分析
C.成长能力分析
D.适应变化能力分析
A.研发能力
B.生产管理能力
C.营销能力
D.组织管理能力
A.甲服装企业通过强势的广告宣传推销自己的产品
B.乙餐饮企业为降低原材料采购成本,投资建设了自己的蔬菜种植基地
C.丙房地产企业依靠周边完善的配套措施创造销售佳绩
D.丁白酒生产企业控制着本地销售网络,其他企业难以在该地立足
A.人口因素
B.生活方式变化
C.社会流动性
D.文化传统
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.多元化战略
D.集中化战略
最新试题
下列关于企业核心能力与成功关键因素的表述,正确的有()。
某餐饮企业2014年开始增添外卖业务,外卖业务的市场增长速度非常快,据2015年1月统计,其市场增长率为17%,相对市场占有率为0.4。下列选项中,企业运用波士顿矩阵对外卖业务的分析正确的是()。
下列各项属于政治环境分析的有()。
行为性障碍
下列关于产业内的战略群组分析的表述中,正确的有()。
根据波士顿矩阵,判断企业各种产品的种类,并说明理由。
某酒店在进行客户满意度调查时发现,其并未完全满足有利可图的商务旅行者的需求,于是该公司向航空业了解航空公司是如何做得更好去满足这类顾客的。从基准分析方法判断,该酒店的观点是基于()。
某企业进行了SWOT分析,发现面临着如下问题:企业刚起步不久,缺乏市场知识与经验,在进行价格战的时候力不从心。以上分析说明,企业应该采用()。
某行业的领军企业的领导商议通过设置进入壁垒的高度来限制潜在进入者的进入,从而保持各自企业的市场份额。下列各项属于结构性障碍的有()。
要求:利用PEST模型分析保健品行业。