A.内部基准
B.竞争性基准
C.过程或活动基准
D.一般基准
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A.加大研发和技术改进投资
B.控制成本
C.提高效率和降低成本
D.市场营销
A.核心能力分析
B.快速反应能力分析
C.成长能力分析
D.适应变化能力分析
A.研发能力
B.生产管理能力
C.营销能力
D.组织管理能力
A.甲服装企业通过强势的广告宣传推销自己的产品
B.乙餐饮企业为降低原材料采购成本,投资建设了自己的蔬菜种植基地
C.丙房地产企业依靠周边完善的配套措施创造销售佳绩
D.丁白酒生产企业控制着本地销售网络,其他企业难以在该地立足
A.人口因素
B.生活方式变化
C.社会流动性
D.文化传统
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.多元化战略
D.集中化战略
A.政治和法律环境因素
B.技术环境因素
C.社会和文化环境因素
D.经济环境因素
A.起步期
B.成熟期
C.成长期
D.衰退期
A.生产经营
B.市场营销
C.服务
D.人力资源管理
A.波特的基本战略
B.波特的价值链
C.安索夫矩阵
D.行业和产品的生命周期
最新试题
根据波士顿矩阵,判断企业各种产品的种类,并说明理由。
某餐饮企业2014年开始增添外卖业务,外卖业务的市场增长速度非常快,据2015年1月统计,其市场增长率为17%,相对市场占有率为0.4。下列选项中,企业运用波士顿矩阵对外卖业务的分析正确的是()。
下列各项对企业资源能力的价值链分析表述中,正确的有()。
在对企业外部环境和内部环境进行综合分析时,可以运用的战略分析工具包括()。
甲企业生产的保健饮料已占到同类饮料销售市场的71.1%,但每年市场增长率已变得很小,几乎没有上行的空间。针对此产品,企业所应采取的投资组合战略为()。
某行业的领军企业的领导商议通过设置进入壁垒的高度来限制潜在进入者的进入,从而保持各自企业的市场份额。下列各项属于结构性障碍的有()。
行为性障碍
下列属于波特的钻石模型中生产要素的有()。
下列关于通用矩阵局限性的说法正确的有()。
某产业专家收集该产业内企业的某些数据进行企业间的比较,收集的数据包括市场份额、成本结构、顾客满意度等。该核心能力的评价方法是()。