A.甲服装企业通过强势的广告宣传推销自己的产品
B.乙餐饮企业为降低原材料采购成本，投资建设了自己的蔬菜种植基地
C.丙房地产企业依靠周边完善的配套措施创造销售佳绩
D.丁白酒生产企业控制着本地销售网络，其他企业难以在该地立足
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A.人口因素
B.生活方式变化
C.社会流动性
D.文化传统
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.多元化战略
D.集中化战略
A.政治和法律环境因素
B.技术环境因素
C.社会和文化环境因素
D.经济环境因素
A.起步期
B.成熟期
C.成长期
D.衰退期
A.生产经营
B.市场营销
C.服务
D.人力资源管理
A.波特的基本战略
B.波特的价值链
C.安索夫矩阵
D.行业和产品的生命周期
A.追加投资，扩大业务
B.保持目前的市场份额，暂不追加投资
C.缩小经营规模，退出市场
D.首先分析自身的实力及优势，决定是否追加投资，扩大市场份额
A.人力资源管理
B.技术开发
C.生产经营
D.采购
A.成长能力
B.快速反应能力
C.适应变化的能力
D.持久力
A.生产经营
B.采购
C.服务
D.技术开发
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下列关于企业资源的表述中，正确的有（）。
下列关于通用矩阵局限性的说法正确的有（）。
某产业专家收集该产业内企业的某些数据进行企业间的比较，收集的数据包括市场份额、成本结构、顾客满意度等。该核心能力的评价方法是（）。
要求：利用PEST模型分析保健品行业。
近年来，金融行业的工资率不断攀升。在此期间，甲公司分析其竞争对手乙公司发现，乙公司的成本费用非常少，乙公司不断精简公司部门机构，在保持公司活力的同时节省公司费用。甲公司对乙公司进行的上述分析属于（）。
甲公司是C国一家以乳制品业务为主体的多元化经营企业，业务范围涉及乳制品、煤化工、房地产、新能源等。甲公司对其业务发展状况进行分析，以下各项符合SWOT分析的有（）。
下列关于企业核心能力与成功关键因素的表述，正确的有（）。
美国人大大咧咧的消费作风惯坏了美国的汽车工业，耗油大、个头大的汽车是美国的标准，也只有这样的汽车才够“美国”。遗憾的是这样的审美情趣没能成为全球规格。两次石油危机使得排量大的美国汽车一蹶不振。美国人的消费作风说明了钻石模型四要素中的（）。
某企业生产大型机器设备，每当有新客户时，企业都会对新客户进行培训，教客户一些机器的使用流程。该过程涉及到价值链的（）。
行为性障碍