单项选择题下列各项中，不属于集权决策优点的是（）。
A.危急情况下能够做出快速决策
B.减少了信息沟通障碍，提高了且反应能力
C.易于协调各职能间的决策
D.易于对上下沟通的形式进行规范
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1.单项选择题以下各项不属于企业文化维持企业竞争优势条件的是（）。
A.甲公司企业文化为企业所特有
B.乙公司企业文化难以被竞争对手模仿
C.丙公司企业文化有助于内部的团结协作
D.丁公司企业文化反映了所在国家的优秀传统文化
2.单项选择题以下不属于企业文化为企业创造价值途径的是（）。
A.文化简化了信息处理
B.文化取代了复杂繁琐的管理制度
C.文化补充了正式控制
D.文化促进合作并减少讨价还价成本
3.单项选择题以下关于管理层次和控制幅度的说法中，正确的是（）。
A.组织规模一定的情况下，管理层次和控制幅度成反比
B.组织规模一定的情况下，控制幅度和管理层次成正比
C.控制幅度和管理层次的含义是相同的
D.一定规模的企业内部有很多管理层次，该企业属于扁平型组织结构
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以下关于战略控制的说法中正确的有（）。
题型：多项选择题
下列各项关于大数据的说法正确的是（）。
题型：单项选择题
某公司原本拥有三个产品事业部，每个事业部只有一条产品线，但是通过收购另两家公司，企业不断扩张产品线。该公司的结构变成了拥有三个事业部，每个事业部都有多条产品线。目前该公司的组织结构的优点有（）。
题型：多项选择题
下列属于横向分工结构的基本协调机制的有（）。
题型：多项选择题
甲企业为国有工程设备公司，企业有着严格的规章制度，公司员工按照入职年限晋升；为了维持公司业务的稳定，公司也会承接一些低收益或者无收益的项目。根据上述描述，甲企业的文化类型可能是（）。
题型：单项选择题
下列关于集权说法正确的有（）。
题型：多项选择题
甲企业从研发部、市场部、财务部抽取人员组成新的团队研发新产品。上述体现了组织结构基本构成要素的（）。
题型：单项选择题
下列各项关于信息技术对组织的影响正确的有（）。
题型：多项选择题
A公司为了研究开发出某项新产品，从各个部门抽调若干员工组成一个项目小组，并指认一名项目经理来管理，这种组织结构属于（）。
题型：单项选择题
下列各项属于企业利益相关者的权力来源的有（）。
题型：多项选择题