多项选择题以下关于战略控制的说法中正确的有()。

A.期间比较长,从几年到几十年以上
B.定量方法
C.重点是内部和外部
D.不断纠正行为


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1.多项选择题企业文化可以为企业创造价值的途径有()。

A.文化简化了信息处理
B.文化补充了正式控制
C.文化促进合作
D.文化减少讨价还价的成本

2.多项选择题下列各项关于组织结构与战略的关系说法正确的有()。

A.组织结构服从战略
B.战略服从组织结构
C.企业战略的变化快于组织结构的变化
D.企业战略的变化慢于组织结构的变化

3.多项选择题下列属于横向分工结构的基本协调机制的有()。

A.相互适应,自行调整
B.直接指挥,直接控制
C.工作过程标准化
D.共同价值观

4.多项选择题某公司原本拥有三个产品事业部,每个事业部只有一条产品线,但是通过收购另两家公司,企业不断扩张产品线。该公司的结构变成了拥有三个事业部,每个事业部都有多条产品线。目前该公司的组织结构的优点有()。

A.便于企业持续成长
B.首席执行官所在的总部员工的工作量会有所减轻
C.能够通过诸如资本回报率等方法对事业部的绩效进行财务评估和比较
D.产品主管与区域主管之间的联系更加直接,从而能够做出更有质量的决策

5.多项选择题下列关于集权说法正确的有()。

A.集权型决策比较容易协调各职能之间的决策
B.集权型决策在危急情况下能够做出快速决策
C.由于在决策时需要通过所有层级向上汇报,所以决策时间过长
D.集权型结构信息沟通障碍少,企业反应快

6.单项选择题下列各项关于大数据的说法正确的是()。

A.大数据决策模式中,企业管理者大多会根据自身的经验作出决策
B.大数据决策模式中,只有高层管理者才能参与决策
C.大数据时代的分析是向前分析,具有预测性
D.大数据价值巨大,价值密度高

9.单项选择题下列模型中,用于企业员工与企业之间的利益矛盾与均衡的是()。

A.鲍莫尔的销售最大化模型
B.马里思的增长模型
C.威廉森的管理权限理论
D.列昂惕夫模型

10.单项选择题下列属于企业外部利益相关者的利益期望的是()。

A.企业的投资者期望能够分得较多的红利
B.企业经理希望企业销售额最大化
C.企业员工希望工资更高
D.企业的债权人期望企业有较高的偿付贷款和利息的能力

最新试题

甲企业为国有工程设备公司,企业有着严格的规章制度,公司员工按照入职年限晋升;为了维持公司业务的稳定,公司也会承接一些低收益或者无收益的项目。根据上述描述,甲企业的文化类型可能是()。

题型:单项选择题

A公司为了研究开发出某项新产品,从各个部门抽调若干员工组成一个项目小组,并指认一名项目经理来管理,这种组织结构属于()。

题型:单项选择题

美国C公司原打算在澳大利亚购买一家食品企业的股份,当它了解到当地公众和工党的反对情绪后,立即放弃了这一打算。C公司的这种策略属于()。

题型:单项选择题

甲公司是一家不锈钢生产企业,为了提高企业竞争力,甲公司决定运用平衡计分卡衡量公司绩效。并选取了销售增长率、预期利润、交货时间、客户满意度等作为绩效衡量指标。甲公司选取的绩效衡量指标涵盖的角度有()。

题型:多项选择题

下列关于集权说法正确的有()。

题型:多项选择题

兴旺集团在行政管理方面,不采用集中的计划和控制全部生产的方式,而是在大量分散的单位和目标之间调度和协调;在工程技术问题上,常常开发机械化程度很低和例外性的多种技术和标准技术。兴旺集团采用的组织战略类型是()。

题型:单项选择题

中医药大学教授在电视台某节目中说:“茯苓粥对养生长寿很有好处。”于是药店茯苓热卖。该现象体现了中医药大学教授的()。

题型:单项选择题

以下关于战略控制的说法中正确的有()。

题型:多项选择题

简要分析甲公司后来采用的组织结构,并说明其优点和缺点。

题型:问答题

下列属于企业外部利益相关者的利益期望的是()。

题型:单项选择题