A.文化简化了信息处理
B.文化补充了正式控制
C.文化促进合作
D.文化减少讨价还价的成本
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A.组织结构服从战略
B.战略服从组织结构
C.企业战略的变化快于组织结构的变化
D.企业战略的变化慢于组织结构的变化
A.相互适应,自行调整
B.直接指挥,直接控制
C.工作过程标准化
D.共同价值观
A.便于企业持续成长
B.首席执行官所在的总部员工的工作量会有所减轻
C.能够通过诸如资本回报率等方法对事业部的绩效进行财务评估和比较
D.产品主管与区域主管之间的联系更加直接,从而能够做出更有质量的决策
A.集权型决策比较容易协调各职能之间的决策
B.集权型决策在危急情况下能够做出快速决策
C.由于在决策时需要通过所有层级向上汇报,所以决策时间过长
D.集权型结构信息沟通障碍少,企业反应快
A.大数据决策模式中,企业管理者大多会根据自身的经验作出决策
B.大数据决策模式中,只有高层管理者才能参与决策
C.大数据时代的分析是向前分析,具有预测性
D.大数据价值巨大,价值密度高
A.法定权
B.奖励权
C.榜样权
D.专家权
A.协作
B.折中
C.规避
D.对抗
A.鲍莫尔的销售最大化模型
B.马里思的增长模型
C.威廉森的管理权限理论
D.列昂惕夫模型
A.企业的投资者期望能够分得较多的红利
B.企业经理希望企业销售额最大化
C.企业员工希望工资更高
D.企业的债权人期望企业有较高的偿付贷款和利息的能力
A.早期失效
B.偶然失效
C.晚期失效
D.中期失效
最新试题
当企业实施一个新的战略时,重要的组织要素会发生很大变化,这些变化多与企业目前的文化有潜在的一致性,那么企业应()。
下列选项中,与国际化经营战略类型中的多国本土化战略相配套的横向分工组织结构是()。
光耀公司是一家民营单位,准备对2017年度的业绩情况做新的预算,该公司的专业人员为了工作上的方便,在编制预算时,使用以前期间的预算为基础来编制,在此基础上增加相应的内容,于是完成了2017年的业绩预算。对于这样的预算方法,下列说法中正确的有()。
约翰·科特提出成功的管理者需要建立起一些基本权利,尤其是榜样权和专家权,这两者比正式职权更具有持久性。下列关于榜样权和专家权的表述中错误的有()。
下列说法中,属于开拓型战略组织特点的有()。
下列各项属于企业利益相关者的权力来源的有()。
星海公司成立于2003年,其主要业务是为国内主要知名钢琴厂家提供钢琴的各种零部件。星海公司总经理为了提高风险管理水平,确保企业与客户信息安全,主要从以下方面进行管理()。
美国C公司原打算在澳大利亚购买一家食品企业的股份,当它了解到当地公众和工党的反对情绪后,立即放弃了这一打算。C公司的这种策略属于()。
下列属于企业外部利益相关者的利益期望的是()。
某印刷厂按照一定质量标准完成出版社的印刷任务,该印刷厂适合采用的协调机制是()。