下列属于横向分工结构的基本协调机制的有（）。

多项选择题下列属于横向分工结构的基本协调机制的有（）。

A.相互适应，自行调整
B.直接指挥，直接控制
C.工作过程标准化
D.共同价值观

1.多项选择题某公司原本拥有三个产品事业部，每个事业部只有一条产品线，但是通过收购另两家公司，企业不断扩张产品线。该公司的结构变成了拥有三个事业部，每个事业部都有多条产品线。目前该公司的组织结构的优点有（）。

A.便于企业持续成长
B.首席执行官所在的总部员工的工作量会有所减轻
C.能够通过诸如资本回报率等方法对事业部的绩效进行财务评估和比较
D.产品主管与区域主管之间的联系更加直接，从而能够做出更有质量的决策

2.多项选择题下列关于集权说法正确的有（）。

A.集权型决策比较容易协调各职能之间的决策
B.集权型决策在危急情况下能够做出快速决策
C.由于在决策时需要通过所有层级向上汇报，所以决策时间过长
D.集权型结构信息沟通障碍少，企业反应快

3.单项选择题下列各项关于大数据的说法正确的是（）。

A.大数据决策模式中，企业管理者大多会根据自身的经验作出决策
B.大数据决策模式中，只有高层管理者才能参与决策
C.大数据时代的分析是向前分析，具有预测性
D.大数据价值巨大，价值密度高

4.单项选择题中医药大学教授在电视台某节目中说：“茯苓粥对养生长寿很有好处。”于是药店茯苓热卖。该现象体现了中医药大学教授的（）。

A.法定权
B.奖励权
C.榜样权
D.专家权

5.单项选择题美国C公司原打算在澳大利亚购买一家食品企业的股份，当它了解到当地公众和工党的反对情绪后，立即放弃了这一打算。C公司的这种策略属于（）。

A.协作
B.折中
C.规避
D.对抗

6.单项选择题下列模型中，用于企业员工与企业之间的利益矛盾与均衡的是（）。

A.鲍莫尔的销售最大化模型
B.马里思的增长模型
C.威廉森的管理权限理论
D.列昂惕夫模型

7.单项选择题下列属于企业外部利益相关者的利益期望的是（）。

A.企业的投资者期望能够分得较多的红利
B.企业经理希望企业销售额最大化
C.企业员工希望工资更高
D.企业的债权人期望企业有较高的偿付贷款和利息的能力

8.单项选择题某企业打算采用成本领先战略，该战略可以使企业的市场扩大。但是由于金融危机的影响，该企业战略失效而倒闭。该战略失效属于（）。

A.早期失效
B.偶然失效
C.晚期失效
D.中期失效

9.单项选择题当企业实施一个新的战略时，重要的组织要素会发生很大变化，这些变化多与企业目前的文化有潜在的一致性，那么企业应（）。

A.以企业使命为基础
B.加强协调作用
C.根据文化的要求进行管理
D.重新制定战略

10.单项选择题甲企业为国有工程设备公司，企业有着严格的规章制度，公司员工按照入职年限晋升；为了维持公司业务的稳定，公司也会承接一些低收益或者无收益的项目。根据上述描述，甲企业的文化类型可能是（）。

A.权力导向型
B.角色导向型
C.任务导向型
D.人员导向型