A.早期失效
B.偶然失效
C.晚期失效
D.中期失效
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A.以企业使命为基础
B.加强协调作用
C.根据文化的要求进行管理
D.重新制定战略
A.权力导向型
B.角色导向型
C.任务导向型
D.人员导向型
A.从简单结构到职能结构
B.从职能结构到事业部结构
C.从事业部结构到矩阵结构
D.从事业部结构到战略业务单位结构
A.防御型战略组织
B.开拓型战略组织
C.分析型战略组织
D.反应型战略组织
A.相互适应,自行调整
B.直接指挥,直接控制
C.工作成果标准化
D.工作过程标准化
A.国际部结构
B.全球区域分部结构
C.跨国结构
D.全球产品分部结构
A.战略业务单位组织结构
B.事业部制组织结构
C.M型企业组织结构
D.矩阵制组织结构
A.职能制组织结构
B.事业部制组织结构
C.高长型组织结构
D.扁平型组织结构
A.横向分工
B.纵向分工
C.整合
D.分工
A.财务角度
B.内部流程角度
C.创新与学习角度
D.顾客角度
最新试题
甲公司是一家不锈钢生产企业,为了提高企业竞争力,甲公司决定运用平衡计分卡衡量公司绩效。并选取了销售增长率、预期利润、交货时间、客户满意度等作为绩效衡量指标。甲公司选取的绩效衡量指标涵盖的角度有()。
以下关于战略控制的说法中正确的有()。
甲企业从研发部、市场部、财务部抽取人员组成新的团队研发新产品。上述体现了组织结构基本构成要素的()。
企业文化可以为企业创造价值的途径有()。
简要分析甲公司产业初期的组织结构取得成功的原因
下列关于集权说法正确的有()。
某企业在较大的或多样化的市场上提供单一的或密切相关的产品与服务系列,该企业的组织结构类型可能是()。
下列关于信息技术与企业价值链网说法正确的有()。
下列属于零基预算的缺点的有()。
中医药大学教授在电视台某节目中说:“茯苓粥对养生长寿很有好处。”于是药店茯苓热卖。该现象体现了中医药大学教授的()。