A.按责任基础分配
B.按受益基础分配
C.归入某一个特定的责任中心
D.不进行分摊
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.部门销售收入-变动成本-变动销售费用
B.部门销售收入-变动成本-变动销售费用-可控固定成本
C.部门销售收入-变动成本-变动销售费用-可控固定成本-不可控固定成本
D.部门销售收入-变动成本-变动销售费用-可控固定成本-不可控固定成本-公司管理费
A.投资报酬率
B.可控边际贡献
C.部门税前经营利润
D.剩余收益
A.自然利润中心
B.人为利润中心
C.成本中心
D.投资中心
A.依据工作质量和服务水平来确定费用中心的预算水平
B.可以采用零基预算法来确定费用中心的预算水平
C.从根本上说,需要依赖于了解情况的专业人员的判断来确定费用中心的预算水平
D.可以采用考察同行业类似职能的支出水平来确定费用中心的预算水平
A.每件产品的价格
B.生产的产品种类
C.产品的生产数量
D.工人的工作时间
A.归入某一个特定的责任中心
B.按责任基础分配
C.按受益基础分配
D.直接计入责任中心
A.如果中间产品存在非完全竞争的外部市场,应基于市场价格制定协商转移价格
B.如果中间产品存在完全竞争市场,理想的转移价格是市场价格
C.按变动成本加固定费制定转移价格,适用于最终产品市场需求稳定的情况
D.按全部成本加成制定转移价格,只适用于无法采用其他形式转移价格时
A.边际贡献
B.可控边际贡献
C.部门税前经营利润
D.部门投资报酬率
A.该车间的直接材料、直接人工和全部制造费用
B.该车间的直接材料、直接人工和变动制造费用
C.该车间的直接材料、直接人工和可控制造费用
D.该车间的全部可控成本
A.总部的直线领导手中
B.分部的直线领导手中
C.财务部的直线领导手中
D.营销部的直线领导手中
最新试题
车间的运输费用和试验检验费用难以分配到生产班组,可以采用的分配方法是()。
若以剩余收益作为评价和考核投资中心A工作成果的依据,新项目要求的最低的投资报酬率为15%,作出A投资中心是否愿意投资于这项新业务的决策。
下列关于费用中心的相关说法中,错误的是()。
某公司某部门的有关数据为:销售收入50000元,已销产品的销货成本和变动费用30000元,可控固定成本2500元,不可控固定成本3000元,分配来的公司管理费用为1500元。那么,该部门的“可控边际贡献”为()。
甲公司将某生产车间设为成本责任中心,该车间领用材料型号为GB007.另外还发生机器维修费、试验检验费以及车间折旧费。下列关于成本费用责任归属的表述中,正确的有()。
下列固定成本中,属于可控成本的有()。
若该运动部为利润中心,其固定成本中只有折旧为不可控的,试评价该部门经理业绩,评价该部门对商场的贡献有多大?
若该部门为投资中心,其所占用的平均总资产为200万元,该部门要求的税前报酬率为10%,试计算该部门的部门投资报酬率和剩余收益。
下列有关组织结构的表述正确的有()。
采用全部成本转移价格作为内部转移价格时,下列属于其缺点的有()。