采购控制的一项重要工作就是对输入品进行评价和挑选，以确保输入品的质量、数量和建立稳定的购销关系。

管理是一种有意思、有组织的群体活动，是一个静态的协作过程。

领导效率的高低取决于领导者个体素质的高低。

运用特尔菲法进行决策时，对专家成员的意见采用统计方法予以定量处理，所以说它是定量决策。

组织实施稳定性战略就是保持组织的原有状态。

沟通过程中有了反馈，表明信息接受者收到并完全理解了信息发出者的信息。

考评方法和考评系统设计的合理与否，直接影响了管理人员考评结果的合理与否。

在一个领导班子里，将才应该多一些，以提高领导班子的整体领导能力。

采用外部招聘的方式选择管理人员，有利于鼓舞士气，调动组织成员的积极性。

事业部制是一种分级管理、分级核算、自负盈亏的组织结构形式。