采购控制的一项重要工作就是对输入品进行评价和挑选，以确保输入品的质量、数量和建立稳定的购销关系。

采用外部招聘的方式选择管理人员，有利于鼓舞士气，调动组织成员的积极性。

沟通过程中有了反馈，表明信息接受者收到并完全理解了信息发出者的信息。

只经营一种业务的小企业，或者从事专业化经营的大大型企业，其业务层战略与公司层战略是一样的。

事业部制是一种分级管理、分级核算、自负盈亏的组织结构形式。

在组织管理中，冲突是不可避免的，管理者需要运用管理技巧有效地解决冲突，千万不能激发冲突。

下属的成熟程度包括两个因素：工作成熟度和心里成熟度。心理成熟度高的个体不需要太多的外部激励，而是靠内部动机激励。

组织实施稳定性战略就是保持组织的原有状态。

运用特尔菲法进行决策时，对专家成员的意见采用统计方法予以定量处理，所以说它是定量决策。

考评方法和考评系统设计的合理与否，直接影响了管理人员考评结果的合理与否。