单项选择题责任、权力、利益三者之间不可分割,必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织工作中的()原则。
A.责权利相结合
B.分工协作
C.目标任务
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1.单项选择题从企业组织结构的含义可以得出:组织结构的核心内容是()。
A.职工的分工合作关系
B.权责利关系的划分
C.企业目标
2.单项选择题德国社会学家马克思•韦伯在本世纪早期提出了理想的组织模式,即:所谓的“理想行政组织”。韦伯主要依据()来描述他的理想的组织模式。
A.劳动分工
B.职权等级
C.权威关系
3.单项选择题社会系统学派的代表巴纳德提出了构成组织的基本要素,它们包括:()。
A.共同的目标,相互的协调,信息的交流
B.共同的目标,合作的意愿,信息的交流
C.共同的目标,合作的意愿,情感的沟通
4.单项选择题用特尔菲法进行预测与决策,对专家人数的确定要视所预测或决策问题的复杂性而定。人数太少会限制学科的代表性和权威性;人数太多则难以组织。一般以()人为宜。
A.5~10
B.10~15
C.15~20
5.单项选择题在确定决策目标时,要注意把目标建立在()的基础上。
A.需要
B.可能
C.需要和可能
6.单项选择题根据决策目标在决策中的地位和重要程度,一般将其分为三类:即必须达到的目标、希望完成的目标和不予重视的目标。其中,(),对组织和决策是绝对重要的,完成它就意味着决策取得了成功。
A.希望完成的目标
B.必须完成(达到)的目标
C.不予重视的目标
7.单项选择题假如各种可行方案的条件大部分是已知的,且每个方案执行后可能出现几种结果,各种结果的概率已知,那么,这种决策属于()决策。
A.风险型
B.不确定型
C.确定型
8.单项选择题业务决策,如任务的日常安排、常用物资的订货与采购等诸如此类的决策属于()。
A.风险型决策
B.不确定型决策
C.程序化决策
9.单项选择题例外决策,具有极大偶然性、随机性,又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动,其方法和步骤也是难以程序化、标准化,不能重复使用的。这类决策属于()。
A.风险型决策
B.不确定型决策
C.非程序化决策
10.单项选择题在进行产品价格决策时,需要做的是()。
A.长期预测
B.中期预测
C.短期预测
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