定量目标比定性目标更易衡量。

战略决策，主要是由组织的中高层领导决定的。

研发部门想要达到最好的技术状态，往往需要一个长期的过程。而市场部门需要尽快地把产品推向市场，需要赶时间。双方在沟通时就容易出现争执。这是由于目标不同导致的沟通障碍。

非语言沟通主要包括身体语言和语气语调等。非语言沟通之所以受到重视，是因为身体语言等非语言方式能够令人信服地表达人的真情实感。

控制就是为了确保既定的组织目标得以实现而进行的检查、监督、纠正偏差等管理活动的统称。

事业部制是一种分级管理、分级核算、自负盈亏的组织结构形式。

采用外部招聘的方式选择管理人员，有利于鼓舞士气，调动组织成员的积极性。

管理人员的工作主要是从事资源协调和管理，没有必要掌握具体的业务知识。

采购控制的一项重要工作就是对输入品进行评价和挑选，以确保输入品的质量、数量和建立稳定的购销关系。

战略的实质是谋求外部环境、内部环境资源条件与战略目标三者之间的动态平衡。