战略决策，主要是由组织的中高层领导决定的。

管理是一种有意思、有组织的群体活动，是一个静态的协作过程。

某企业计划开发新产品，有三种设计方案可供选择。不同设计方案制造成本、产品性能各不相同，在不同的市场状态同。有关资料如下：试用冒险法、保守法和折中法选择最佳方案（取最大值系数＝0.7）。

下属的成熟程度包括两个因素：工作成熟度和心里成熟度。心理成熟度高的个体不需要太多的外部激励，而是靠内部动机激励。

组织实施稳定性战略就是保持组织的原有状态。

表彰和奖励能起到激励作用，批评和惩罚不能起到激励的作用。

只经营一种业务的小企业，或者从事专业化经营的大大型企业，其业务层战略与公司层战略是一样的。

战略的实质是谋求外部环境、内部环境资源条件与战略目标三者之间的动态平衡。

定量目标比定性目标更易衡量。

头脑风暴法与质疑头脑风暴法，两种方法一正一反，若运用得当，可以起到互补作用。