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一般来说,企业员工福利是分层次设计和实施的。
外派员工薪酬的当地定价法,是指外派员工薪酬与东道国员工数量相当的薪酬。
薪资结构设计主要强调的是外部竞争性与内部一致性。
绩效奖励计划应保持一定的动态性。
企业薪酬水平提高的前提条件是员工平均生产、销售额的上升。
在员工薪酬体系中,与绩效挂钩的部分是属于固定薪酬。
影响员工流动率的最主要因素是工作环境。
薪酬管理的合法性是指符合民间通行的规则。
弹性福利计划是企业员工福利计划的重要发展趋势。
薪酬问题与员工沟通的越多,麻烦越多。费时费力又不讨好。