A. 容错范围与过程的自然偏差一样
B.过程的自然偏差超过了容错范围
C.过程的自然偏差低于容错范围
D.其他都不对
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A.准备
B.深思熟虑
C.反省
D.确认
A.TQM的目的是满足内部和外部客户的需要和期望
B.TQM无需高级管理层的参与
C.TQM不是一次性的行动,必须持续改进
D.动员员工参与是TQM的一个关键
A.各种类型公司的盈亏平衡点的高度都是一样的
B.销售收入位于盈亏平衡点以下,则表示亏损
C.销售收入位于盈亏平衡点以上,则表示盈利
D.盈亏平衡点是指销售收入和总成本的交点
A.财务预测需要以财务预算为前提
B.财务预算比财务预测更具体
C.财务预算必须服从决策目标的要求
D.财务预算是财务控制的先导
A.这一比率反应企业当期经营现金净流量是否足以支付资本性支出所需要的现金
B.这一比率反应企业本期经营活动产生的现金净流量与净利润之间的比率关系
C. 这一比率可以用来分析企业的盈利质量
D.盈利现金比率=经营现金净流量/净利润
A.企业通常借入短期负债来融通短期资产
B.短期负债的利率通常比长期负债的利率要高
C.通常情况下短期贷款所涉及的风险较小
D.长期债务通常用来融通长期投资或固定资产
A.头脑风暴法
B.SWOT法
C.水平思考法
D.其他都是
A.毫无关系的
B.难以捉摸的
C.相辅相成的
D.不能同时存在的
A.以客户为中心
B.持续改进
C.基于事实的决策方法
D.全面参与
A.拒绝
B.抵制
C.接受
D.其他都包括
最新试题
企业主生产计划的基本策略有()。
物料需求计划是按照时间段来确定各种相关需求的物料(原材料和零部件)的需求数量和需求时间,较好的解决了库存管理和生产控制中的难题,保证了能够按时按量地得到所需要的物料。
当企业能够达到6σ的质量水平时,每百万次产品的缺陷为340个,其实质是实现零缺陷的管理。
服务设计的内容主要包括()
设施选址是一项耗资较大的短期性投资。
在项目的实施过程中,项目的质量、进度和费用有时候也会产生矛盾,在处理三者关系时,应该以费用为中心,通过科学的规划统筹,实现质量、费用和进度的优化组合。
服务业企业中,劳动力计划是企业的员工雇佣人数计划。
管理层认识差距是指管理层对顾客期望的感知与服务质量标准的差异,即服务企业制订的服务质量规范未能准确反映出管理层对顾客期望的理解。
关键路径是在诸多网络路径中,总时间最长的那一条路径。
无限负荷系统是根据每一个订单所需的调整和运行时间,对每种资源进行详细的排序,它明确的规定了在工作日的每一时刻,每一种资源(设备、人员等)要做的工作。