A.损坏的商品
B.未能及时按照客户要求进行组装的商品
C.其他选项都是
D.未能在客户指定时间送达客户指定地点的商品
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.折旧
B.营运
C.生产
D.存储
A.获得更大的收益
B.更好地规避风险
C.彻底消除风险所带来的损失
D.促进组织的发展
A.蓝海战略
B.红海战略
C.北海战略
D.深海战略
A.机会太多
B.放弃的机会会让企业遭受很大损失
C.外界环境变化的不确定性
D.资源的稀缺和资源的多种用途
A.日本丰田
B.日本本田
C.美国通用
D.德国奔驰
A.项目的目标太大
B.项目缺乏控制
C.供应商交货出了问题
D.其他都是
A.以客户为中心
B.全面参与
C.其他都应该符合
D.持续改进
A.最大限度减少各个层次之间不良的和错误的信息传递
B.按照统一的标准评价、协调并实施各种活动
C.让员工为他们的工作承担责任
D.员工通过理解获得鼓励,为实现共同目标而努力
A.财务成本
B.研发费用
C.机器设备成本
D.后勤部门成本
A.混合支出
B.营业支出
C.资本支出
D.其他都不是
最新试题
制作服务蓝图时需要考虑服务内容和服务过程本身的特征,不必站在顾客的角度进行换位思考。
管理层认识差距是指管理层对顾客期望的感知与服务质量标准的差异,即服务企业制订的服务质量规范未能准确反映出管理层对顾客期望的理解。
企业主生产计划的基本策略有()。
物料需求计划是按照时间段来确定各种相关需求的物料(原材料和零部件)的需求数量和需求时间,较好的解决了库存管理和生产控制中的难题,保证了能够按时按量地得到所需要的物料。
随着产品生命周期由导入期进入成熟期,产品的变化频率降低。
准时生产制(JIT)的哲理有()。
常用的质量统计分析方法有()。
设施选址的“选区”问题,即根据区域和企业的具体情况确定设施的具体位置。
根据ABC分类法,对于企业库存品中的A类物品,为了降低订货费用,经常采用集中大量订货的方式。
服务业企业中,劳动力计划是企业的员工雇佣人数计划。