A.商标
B.专利
C.企业信誉
D.其他都是
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.检查
B.执行
C.规划
D. 改进
A.20,000
B.25,000
C.5,000
D.45,000
A.适时休息
B.拖延时间
C.错失良机
D.无用的动作
A.增强满足特定客户需求的能力
B.提高产品的质量
C.缩短对客户的响应时间
D.更好地运用组织所掌握的信息
A.政治
B.科技
C.环境
D.经济
A.控制需求
B.等产量需求
C.需求跟随
D.资源控制
A.自己的承受能力
B.每种风险概率
C.每种风险可能带来的具体损失
D.每种风险的成本
A.2,000
B.10,000
C.12,000
D.22,000
A.可行性分析
B.计划制定
C.监督和控制
D.启动
A.下属员工
B.上级主管
C.供应商
D. 同事
最新试题
随着产品生命周期由导入期进入成熟期,产品的变化频率降低。
服务业企业中,劳动力计划是企业的员工雇佣人数计划。
库存是指企业用于生产、服务的或用于销售的储备物资。
物料需求计划是按照时间段来确定各种相关需求的物料(原材料和零部件)的需求数量和需求时间,较好的解决了库存管理和生产控制中的难题,保证了能够按时按量地得到所需要的物料。
和定期控制系统相比,最大最小系统在每次检查库存时都订货。
医院的化验科、放射科、内科、外科、药房的设施分别位于医院的特定区域,需要这些服务的病人必须走到相应服务的区域。这种设施布置的方式被称为对象布置的方式。
多样化服务对企业现有服务的运营影响很小,并能在相对较短时间内进入市场,吸引新的消费群体,如餐馆菜单新增的菜目、航空公司新增的航线等。
在项目的实施过程中,项目的质量、进度和费用有时候也会产生矛盾,在处理三者关系时,应该以费用为中心,通过科学的规划统筹,实现质量、费用和进度的优化组合。
准时生产制(JIT)的哲理有()。
关键路径是在诸多网络路径中,总时间最长的那一条路径。