单项选择题周经理最近负责的一个项目已经进入收尾阶段,此时他除了需要召开总结会议,还要()。

A.进行项目验收
B.分析项目可行性
C.撰写项目报告
D.控制项目成本


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1.单项选择题在制定项目目标时,可以采用()更好地制定目标。

A.头脑风暴法
B.SMART分析法
C.PEST法
D.SWOT法

2.单项选择题在散点图中,坐标中各个“散点”愈接近于线性,说明()。

A.关系愈疏远
B.关系密切程度与此无关
C.关系愈密切
D.不确定

3.单项选择题在运用头脑风暴法时需要遵循的原则是()。

A.暂不评价
B.自由发挥
C.数量至上
D.其他都是

4.单项选择题在选择供应商时,需要考虑的因素包括()。

A.产品质量
B.产品兼容性
C.产品价格
D.其他都包括

5.单项选择题在面试中,一对一的面试形式属于()面试。

A.小组
B.成组
C.会议型
D.个别

6.单项选择题在进行项目任务分解时,如果任务非常复杂,可以使用()来进行任务分解。

A.SWOT法
B.鱼骨图分解法
C.成本-效益分析
D.工作分解结构法

7.单项选择题在“浪费等级”的四个等级中最好的是()。

A.减少/最小化
B.回收/循环再利用
C.处理掉
D.再次使用

8.单项选择题在PCT测试中,任何一个因素没有按照计划完成,其他因素都会受到影响。对于三个因素之间的关系说法正确的是()。

A.绩效不佳意味着成本减少但时间延长
B.绩效不佳意味着时间缩短但成本超支
C.成本超支、时间延迟,绩效一定不佳
D.其他都不对

9.单项选择题在通常情况下,创新的内容包括()。

A.引进新的产品
B.采用新的生产方式
C.开辟新的市场
D.其他选项都是

10.单项选择题在日常工作中经常会遇到很多方面的问题,其中工作流程的问题具有()。

A.不确定性
B.确定性
C.共存性
D.其他都不对