在进行项目任务分解时，如果任务非常复杂，可以使用（）来进行任务分解。

单项选择题在进行项目任务分解时，如果任务非常复杂，可以使用（）来进行任务分解。

A.SWOT法
B.鱼骨图分解法
C.成本－效益分析
D.工作分解结构法

1.单项选择题在“浪费等级”的四个等级中最好的是（）。

A.减少/最小化
B.回收/循环再利用
C.处理掉
D.再次使用

2.单项选择题在PCT测试中，任何一个因素没有按照计划完成，其他因素都会受到影响。对于三个因素之间的关系说法正确的是（）。

A.绩效不佳意味着成本减少但时间延长
B.绩效不佳意味着时间缩短但成本超支
C.成本超支、时间延迟，绩效一定不佳
D.其他都不对

3.单项选择题在通常情况下，创新的内容包括（）。

A.引进新的产品
B.采用新的生产方式
C.开辟新的市场
D.其他选项都是

4.单项选择题在日常工作中经常会遇到很多方面的问题，其中工作流程的问题具有（）。

A.不确定性
B.确定性
C.共存性
D.其他都不对

5.单项选择题“应聘者必须具备这些技能、知识和经验，才能正常工作”。这是筛选申请人时的（）标准。

A.优先
B.辅助
C.从属
D.基本

6.单项选择题杨经理对公司一个项目的计划、组织和控制负有全权责任，那么从项目管理的角度来讲，孙经理是（）。

A.团队领导
B.项目经理
C.参谋角色
D.项目成员

7.单项选择题永盛公司是一个生产型企业，在该公司的间接成本中一般不包括（）。

A.销售成本
B.直接人工成本
C.技术支持费
D.生产厂房和机器设备的成本

8.单项选择题影响变革的两种力量是（）。

A.驱动力量和维持力量
B.驱动力量和阻碍力量
C.驱动力量和进步力量
D.维持力量和阻碍力量

9.单项选择题因果图也就是众所周知的（）。

A.鱼骨图
B.散点图
C.流程图
D.分布图

10.单项选择题员工参与质量管理活动的益处通常不包括（）。

A.按照统一的标准评价、协调并实施各种活动
B.激发、鼓励和动员员工
C.员工为他们的工作承担责任
D.员工迫切要求参与持续改进质量的过程，乐于做出贡献