A.电话访谈
B.观察
C.问卷调查
D.当面交谈
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.直觉型
B.思考型
C.反复试验型
D.常规型
A.概括的、可测量的、可实现的、实际的、有时间限制的
B.具体的、可测量的、可实现的、实际的、有时间限制的
C.概括的、可测量的、可实现的、实际的、无时间限制的
D.具体的、可测量的、可实现的、实际的、无时间限制的
A.遇到阻力说明这个变革没有太大的意义,应尽快取消
B.即使表面很积极的人,也可能暗中反抗
C.公开反抗这种形式管理者比较容易察觉
D.消极抵制表现为不积极参加讨论,甚至隐瞒、延误信息
A.抵制
B.愤怒和责备
C.接受
D.探究和融合
A.由于员工们的强烈建议,公司开始实行弹性工作制
B.由于互联网的广泛普及,公司掀起了学习电脑的热潮
C.工作流程的改变导致一部分员工失业
D.财务部门更改付款日期导致销售部门相应地改变他们的财务体制
A.组织中来了一位新员工
B.部门改名称
C.公司重组
D.更换公司主要负责人
A.团队、顾客、同事、管理层及个人的反对
B.缺乏变革的资源
C.不欢迎变革的企业文化
D.引起变革的原因充分
A.考虑方案中所有的成本和效益,并且记入表格中
B.编制资产负债表
C.创建一个两栏的表格,两栏的标题分别为“成本”和“效益”
D.量化(用财务数字表述)成本和效益
A.售后服务
B.可靠度
C.交付质量
D.财务稳定性
A.兼容性
B.财务稳定性
C.价格
D.范围
最新试题
网络计划优化中的时间优化需要考虑人力、物力、财力资源的限制。
当企业能够达到6σ的质量水平时,每百万次产品的缺陷为340个,其实质是实现零缺陷的管理。
管理层认识差距是指管理层对顾客期望的感知与服务质量标准的差异,即服务企业制订的服务质量规范未能准确反映出管理层对顾客期望的理解。
无限负荷系统是根据每一个订单所需的调整和运行时间,对每种资源进行详细的排序,它明确的规定了在工作日的每一时刻,每一种资源(设备、人员等)要做的工作。
和定期控制系统相比,最大最小系统在每次检查库存时都订货。
库存的成本包括下列哪些()。
多样化服务对企业现有服务的运营影响很小,并能在相对较短时间内进入市场,吸引新的消费群体,如餐馆菜单新增的菜目、航空公司新增的航线等。
在定期控制系统中,企业连续不断的监视库存余量的变化,当库存余量下降到订货点时,就向供应商发出固定批量的订货请求。
影响产品与服务设计的因素包括()。
库存是指企业用于生产、服务的或用于销售的储备物资。