A.外部市场的新产品
B.外部市场的新服务
C.企业内部使用的技术和方法
D.其他选项都对
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.多样化的需求
B.其他研究活动所带来的新机会
C.竞争对手的战略变化
D.其他选项都对
A.电话访谈
B.观察
C.问卷调查
D.当面交谈
A.直觉型
B.思考型
C.反复试验型
D.常规型
A.概括的、可测量的、可实现的、实际的、有时间限制的
B.具体的、可测量的、可实现的、实际的、有时间限制的
C.概括的、可测量的、可实现的、实际的、无时间限制的
D.具体的、可测量的、可实现的、实际的、无时间限制的
A.遇到阻力说明这个变革没有太大的意义,应尽快取消
B.即使表面很积极的人,也可能暗中反抗
C.公开反抗这种形式管理者比较容易察觉
D.消极抵制表现为不积极参加讨论,甚至隐瞒、延误信息
A.抵制
B.愤怒和责备
C.接受
D.探究和融合
A.由于员工们的强烈建议,公司开始实行弹性工作制
B.由于互联网的广泛普及,公司掀起了学习电脑的热潮
C.工作流程的改变导致一部分员工失业
D.财务部门更改付款日期导致销售部门相应地改变他们的财务体制
A.组织中来了一位新员工
B.部门改名称
C.公司重组
D.更换公司主要负责人
A.团队、顾客、同事、管理层及个人的反对
B.缺乏变革的资源
C.不欢迎变革的企业文化
D.引起变革的原因充分
A.考虑方案中所有的成本和效益,并且记入表格中
B.编制资产负债表
C.创建一个两栏的表格,两栏的标题分别为“成本”和“效益”
D.量化(用财务数字表述)成本和效益
最新试题
在运营计划体系中,物料需求计划是连接产、供、销的桥梁,可以将独立的需求转化为内部的计划信息。
库存对于企业的生产经营是非常重要的,因此库存越多越好。
项目管理的主要目标有()
随着产品生命周期由导入期进入成熟期,产品的变化频率降低。
物料需求计划是按照时间段来确定各种相关需求的物料(原材料和零部件)的需求数量和需求时间,较好的解决了库存管理和生产控制中的难题,保证了能够按时按量地得到所需要的物料。
在定期控制系统中,企业连续不断的监视库存余量的变化,当库存余量下降到订货点时,就向供应商发出固定批量的订货请求。
和定期控制系统相比,最大最小系统在每次检查库存时都订货。
任何库存控制系统都需要考虑的问题是()。
影响产品与服务设计的因素包括()。
服务设计的内容主要包括()