A.不可以凌驾于新员工之上
B.为员工预留一定的谈话时间
C.忽视看上去无关紧要的问题
D.清楚地表明员工工作遇到困难时找谁帮助
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A.在选择指导伙伴时,越年长、经验越丰富越好
B.指导伙伴的选择很重要,不当的选择可能会事倍功半
C.绩效突出是指导伙伴必备的素质
D.指导伙伴只要耐心就可以了
A.监督员工,等他们犯了错误再教育以便意义深刻
B.和员工的谈话最好都是正式的
C.对所有员工一视同仁,所以他们都适用于同一种方法
D.告诉他们在工作遇到困难时谁可以帮助他们
A.监督员工意味着可以凌驾于新员工之上
B.为员工预留一定的谈话时间
C.不要忽视看上去无关紧要的问题
D.清楚地表明员工工作遇到困难时找谁帮助
A.是一种定量预测方法
B.专家组成人员应该来自相同的研究领域
C.隐去参与预测研究的各成员的身份
D.在参与预测研究的成员中,职位越高重要性也越高
A.人员规范定得越高,所招聘的人员越能胜任工作的需要
B.人员规范一经确立不宜改变
C.人员规范不能在性别、残疾等问题上具有歧视倾向
D.人员规范是对一项工作的职责和范围的描述
A.资产是企业拥有控制权的、能以货币计量并能为企业提供未来经济利益的经济资源
B.所有者权益也就是利润
C.负债是企业所承担的、能以货币计量、需以资产或劳务方式偿付的债务
D.所有者权益是在特定的日期平衡所有资产和负债的余额
A.计划往往赶不上变化,因此招聘无需规划
B.招聘的渠道有很多,如猎头公司、互联网、员工推荐
C.招聘规划的最后一步是确定面试的时间
D.招聘规划的第一步是发布招聘信息
A.风险评估的第一步是为项目列出一个可能出现的问题表
B.每种情况的风险程度等于结果的严重程度乘以概率
C.对列出的问题所产生的影响程度(严重程度)进行等级鉴定时,等级越高代表的结果越好
D.在最后一步中,实际得到的数与可能数进行比较,两个值越接近,风险就越大
A.层层质量把关遍及整个组织
B.如果实施,花费时间过长
C.质量意识贯穿供销渠道,能改善供销状况
D.持续改进使员工保持高涨的情绪
A.有效库存
B.非有效库存
C.价值库存
D.无价值库存
最新试题
服务业企业中,劳动力计划是企业的员工雇佣人数计划。
库存的成本包括下列哪些()。
制作服务蓝图时需要考虑服务内容和服务过程本身的特征,不必站在顾客的角度进行换位思考。
设施选址是一项耗资较大的短期性投资。
管理层认识差距是指管理层对顾客期望的感知与服务质量标准的差异,即服务企业制订的服务质量规范未能准确反映出管理层对顾客期望的理解。
准时生产制(JIT)的哲理有()。
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影响产品与服务设计的因素包括()。
库存对于企业的生产经营是非常重要的,因此库存越多越好。