进行培训过程管理有哪些步骤？

问答题进行培训过程管理有哪些步骤？

（1）搜集相关资料，掌握最新情况；
（2）分析现状培训效果与培训目标间的差距；
（3）处理偏差；
（4）公布修改方案。

1.问答题打造适宜的培训环境需要注意哪些问题？

（1）空间；
（2）灯光；
（3）噪声；
（4）湿度；
（5）公共演讲系统；
（6）培训辅助设备和其他设备；
（7）培训场地布置。

2.问答题培训教师的来源有哪些？各有哪些优势？

3.问答题为企业设计培训课程与其他课程设计的差别有哪些？

4.问答题培训实施包括哪些内容？

5.问答题企业确定培训预算的方法有哪些？

（1）比较预算法；
（2）结构比例法；
（3）纵向推算法；
（4）需求预算法；
（5）费用总额法。

6.问答题企业培训预算有哪些方面？

（1）固定资产费用；
（2）培训设备费用；
（3）培训运营费用；
（4）部门管理成本；
（5）培训人员费用。

7.问答题培训需求的分析主体一般包括哪些人？

（1）人力资源部工作人员；
（2）目标岗位的员工；
（3）目标岗位员工的上级；
（4）目标岗位员工的下属；
（5）外部相关人员。

8.问答题影响培训需求的因素有哪些？

9.问答题产生培训需求的原因有哪些？

（1）工作变化；
（2）人员变化；
（3）绩效缺乏。

10.问答题在无领导小组讨论中，测试者的评分依据标准有哪些？