项目报告中简介的内容包括（）。

单项选择题项目报告中简介的内容包括（）。

A.为项目报告提供意见的人员名单、所使用的调查问卷表等
B.从项目的结果和顾客的满意程度方面说明为什么是成功的
C.项目的背景：如何提议的、为什么提出该项目、谁参与了该项目等
D.项目过程的每个阶段如何进行管理

1.单项选择题项目完成之后，应该（），使项目的发起人能够看到团队所取得的成绩，并对团队的努力工作表示感谢。

A.分析项目可行性
B.召开项目总结会议
C.撰写项目报告
D.评估项目成果

2.单项选择题项目收尾阶段最重要的事情之一就是进行项目验收，项目验收时需要考虑的事情不包括（）。

A.项目的计划制订合理吗
B.项目特定的结果和好处是什么
C.还有什么遗留问题需要解决
D.项目实现它所有的目标了吗

3.单项选择题项目收尾阶段有很多事情要做，其中最主要的两件事是（）。

A.项目计划和项目验收
B.项目验收和项目分析
C.项目验收和撰写项目报告
D.项目计划和项目分析

4.单项选择题项目发生变化后，领导者首先要做的事情是（）。

A.对项目的计划采取必要的调整
B.批评责任人
C.对项目进行检查
D.召开团队会议讨论该变化，以及它将会或者可能对绩效、成本和时间产生怎样的影响

5.单项选择题小郑所在的公司准备进行生产方式的变革，小郑虽然内心并不真正认同这次变革，但由于变革是一直支持他的吴经理提出的，所以他仍会尽力推动变革。在这次变革中他属于（）。

A.追随者
B.伪装者
C.领导者
D.反对者

6.单项选择题小胡为了解决在管理过程中出现的问题，把候选方案一个一个地进行试验，直到找到合适的方案为止。这属于决策技巧中的（）。

A. 类比法
B.反复试验
C.与别人沟通以及别人的参与
D.收集和筛选信息

7.单项选择题小辛为了解决团队管理过程中出现的问题，决定与团队成员进行一次充分的交流。这属于决策技巧中的（）。

A.逻辑思维
B.反复试验
C.与别人沟通以及别人的参与
D.类比法

8.单项选择题小周是一名项目负责人，为了确保项目切实可行，决定对项目进行初步的成本分析，他不需要（）。

A.估计需要多少设备和设施
B.估计需要多长时间
C.确定计算成本的方法是什么
D.确定每个人应承担的责任

9.单项选择题 小黎是一家外贸公司的新员工，在他就职过程中，公司向他提供的基本信息应该包括（）。
①办公楼平面图
②工作介绍
③核心客户详细资料
④工作场所主要规定
⑤档案记录

A.①②④⑤
B.①③④⑤
C.①②③④
D.①②③④⑤

10.单项选择题小赵是一家公司的财务总监，最近打算改进公司的财务预算，（）有助于他实现这个目标。

A.忽视新生事物
B.只利用一种成本计算方法
C.不重视可能会出现的重大变化
D.对新生事物或重大变化做出理性判断