A.降低保险费
B.避免法院的罚金
C.减少工人的临时替换率
D.编写成本
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A.德尔斐法
B.统计需求分析法
C.季节性模式分析法
D.前导指数分析法
A.向上级请示型
B.思考型
C.反复试验型
D.直觉型
A.提高绩效
B.减少浪费
C.改善质量
D.缩减人员
A.公司的结构
B.公司的运作情况
C.公司的规章制度
D.其他员工的详细薪酬情况
A.避免较低职位的人不敢表达自己的观点和意见
B.避免较高职位的人的意见比较低职位的人的意见更受重视
C.使得每个人的重要性都相同
D.提高整个过程的趣味性
用德尔斐法进行预测,在选择好参与的专家后,接下来的步骤是()。
①汇总调查结果,添加适当的新问题,重新发给所有专家
②再次汇总,提炼预测结果和条件,再次提出新问题
③通过问卷调查,从各个参与者处获得预测信息
④将最终结果发给所有专家,如有必要重复上一步骤。
A.③②①④
B.③①②④
C.④②③①
D.①②③④
A.把劳动保护的措施放在优先位置
B.个性化评估
C.提供指导和信息
D.解决风险的起源
A.工作描述
B.人员规范
C.任职资格
D.业绩标准
要确保项目切实可行,管理者需要对项目进行初步的成本分析。为了有效地开展这一工作,管理者需要做到的要点包括()。
①估计一下需要多少人
②估计一下需要多长时间
③确定计算成本的方法是什么
④确定每个人应承担的责任
A.①②③
B.②③④
C.①②④
D.①③④
A.订立产品和服务的质量标准
B.确定如何测量每一项标准
C.持续改进
D.依据标准控制质量
最新试题
医院的化验科、放射科、内科、外科、药房的设施分别位于医院的特定区域,需要这些服务的病人必须走到相应服务的区域。这种设施布置的方式被称为对象布置的方式。
在项目的实施过程中,项目的质量、进度和费用有时候也会产生矛盾,在处理三者关系时,应该以费用为中心,通过科学的规划统筹,实现质量、费用和进度的优化组合。
和定期控制系统相比,最大最小系统在每次检查库存时都订货。
设施选址的“选区”问题,即根据区域和企业的具体情况确定设施的具体位置。
库存是指企业用于生产、服务的或用于销售的储备物资。
网络计划优化中的时间优化需要考虑人力、物力、财力资源的限制。
制作服务蓝图时需要考虑服务内容和服务过程本身的特征,不必站在顾客的角度进行换位思考。
多样化服务对企业现有服务的运营影响很小,并能在相对较短时间内进入市场,吸引新的消费群体,如餐馆菜单新增的菜目、航空公司新增的航线等。
直方图是将性质相同的、在同一条件下收集的数据归纳在一起,以便进行比较和分析。
在ABC分类法中,B类库存品的确定标准是累计品目百分数为20%—30%,而平均资金占用额累计百分数为()。