单项选择题现金流量表是反映企业在一定时期内()流入与流出的报表。

A.资产与负债
B.现金与银行存款
C.现金及现金等价物
D.现金等价物


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1.单项选择题下列财务指标,不属于反映偿债能力的是()。

A.流动比率
B.速动比率
C.资产负债率
D.应收账款周转率

4.单项选择题()属于预算监控指标中的财务性关键业绩指标指标。

A.市场份额
B.产品产量
C.产品质量
D.资产周转率

5.单项选择题如果集团下属公司属于集团总部的(),则总部有权直接下达预算目标。

A.绝对控股子公司
B.参股公司
C.相对控股子公司
D.全资子公司

6.单项选择题预算控制边界和控制力度上的差异化,体现了集团预算管理的()特征。

A.战略性
B.全员性
C.机制性
D.全程性

8.单项选择题下列内容中,()不属于预算管理的环节。

A.预算编制
B.预算执行
C.预算组织
D.预算调整

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集团股东对企业集团整体业绩评价主要包括财务业绩和非财务业绩两方面。下列指标属于财务业绩的有()。

题型:多项选择题

盈利能力分析可以从()等维度进行。

题型:多项选择题

A公司是一家经营了十年的有限责任公司,2008年该公司最值得关注的是不断增加的银行贷款成本和水平。公司的董事要求必须改善公司的变现能力及追讨欠款程序的步骤,从而降低贷款额度。信用经理估计除非公司实行一些挽救措施,否则公司2009年及以后的财务状况将继续恶化,2009年预测数据如下:每年按365天计算,销售总额中约70%为赊销,基本利率为6%,贷款利率为基准利率加4%,假设变动成本率为100%,现信用经理提供的方案及预算如下: 方案一:提供现金折扣,如果客户在10天内付款可获得1.5%的折扣优惠,估计有半数客户会采用,预测坏账会下调50%。 方案二:聘用应收账款代理公司,代理公司同意接受ABC公司90%的赊销额,并按赊销额的2%的收取佣金,则ABC公司的应收账款90%即可转化为现金,利息费用为转化为现金的11%。公司将得到的现金在归还了银行借款后可供使用的现金盈余用作投资,预计可赚9%的回报,该方案可使信用管理成本节省130万元。 如果你是ABC公司的信用经理,请你分析这两个方案的财务影响,向董事会建议应选择何种方案?

题型:问答题

某企业集团下属的生产经营型子公司,2005年8月末购入A设备,价值1000万元。政府会计直线折旧期为5年,残值率10%;税法直线折旧率为12.5%,无残值;集团内部首期折旧率为50%(可与购置当年享受),每年内部折旧率为30%(按设备净值计算)。2004年甲子公司实现会计利润800万元,所得税率30%。 (1)计算2005年会计应纳所得税、税法应纳所得税、内部应纳所得税。  (2)说明母公司与子公司之间应如何进行相关的资金结转。

题型:问答题

A公司2009年12月31日的资产负债表(简表)如下表所示。假定A公司2009年的销售收入为100000万元,销售净利率为10%,现金股利支付率为40%。公司营销部门预测2010年销售将增长12%,且其资产、负债项目都将随销售规模增长而增长。同时,为保持股利政策的连续性,公司并不改变其现有的现金股利支付率这一政策。计算2010年该公司的外部融资需要量。

题型:问答题

已知目标公司息税前经营利润为3000万元,折旧等非付现成本500万元,资本支出1000万元,增量营运资本300万元,所得税率30%。计算该目标公司的运用资本现金流量。

题型:问答题

某集团公司意欲收购在业务及市场方面与其具有一定协同性的甲企业60%的股权,相关财务资料如下:甲企业拥有6000万股普通股,2007年、2008年、2009年税前利润分别为2200万元、2300万元、2400万元,所得税率25%;该集团公司决定选用市盈率法,以甲企业自身的市盈率20为参数,按甲企业三年平均盈利水平对其作出价值评估。计算甲企业预计每股价值、企业价值总额及该集团公司预计需要支付的收购价款。

题型:问答题

甲公司2009年12月31日的资产负债表(简表)如下表所示。甲公司2009年的销售收入为12亿元,销售净利率为12%,现金股利支付率为50%,公司现有生产能力尚未饱和,增加销售无需追加固定资产投资。经营销部门预测,公司2010年度销售收入将提高到13.5亿元,公司销售净利率和利润分配政策不变。计算2010年该公司的外部融资需要量。

题型:问答题

在会计上,现金流量表要反映出企业()的现金流量。

题型:多项选择题

某企业2009年有关资料如下:(金额单位:万元)(1)计算流动资产的年初余额、年末余额和平均余额(假定流动资产由速动资产与存货组成)。(2)计算本年度产品销售收入净额和总资产周转率。(3)计算销售净利率和净资产利润率。

题型:问答题